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| Communiqués
et cas pratiques |
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Communiqués
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Cas
pratiques offshore
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Communiqués |
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| Le
29 avril 2005 |
| Leader
de l'offshore français, PME européenne
et entreprise citoyenne. |
| Après
avoir conquis une position de leader pour les services
informatiques francophones et s'être adjoint
la collaboration d'une entreprise pour rentrer aux
Pays Bas, Pentalog a signé ses premières
affaires en langue russe grâce à son
agence de Chisinau (République de Moldavie).
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| C'est
maintenant sur la recherche de partenaires revendeurs
français, allemands et italiens que se
concentre Pentalog High Tech.
L'affirmation de ce positionnement européen,
combinée à une approche de développement
en réseau, permet à l'équipe
d'Orléans d'assumer le leadership de projets
motivants.
Avec 3 français ayant rejoint les équipes
offshore (en plus des 25 collaborateurs orléanais),
une facturation française à des
clients internationaux, Pentalog High tech tord
le cou d'une image rétrograde de l'offshore
informatique.
Ces facturations françaises impliquent,
en effet, des activités françaises
de gestion de projets, d'expertises fonctionnelles
et techniques (les plus hautes valeur ajoutées)
et contribuent fiscalement à la France.
Enfin, la présence sur place en Roumanie
se traduit par une agressivité commerciale
accrue sur des marchés prometteurs. Ainsi,
en 2005, 10% du CA de Pentalog Roumanie et 20%
de Pentalog Bucarest proviennent de la vente de
services à des entreprises locales. Cette
proportion ne fera que monter dans l'avenir. Pentalog
Roumanie étant filiale à 99% de
Pentalog France, ces activités concourent
également à la fiscalité
hexagonale.
La stratégie poursuivie par Pentalog High
Tech devrait s'avérer de plus en plus payante
face aux risques environnementaux.
Les conséquences positives pour l'entreprise
et ses salariés sont nombreuses :
1. les salariés de Pentalog France (25
personnes aujourd'hui) sont protégés
des offshorers classiques du fait de leur positionnement.
Ils sont complémentaires et non concurrents.
2. ces derniers s'investissent sur des projets
intéressants qui valorisent leur CV face
aux défis de demain
3. l'entreprise dispose d'une alternative de
développement durable face à la
raréfaction des affaires "grands
comptes" locaux, dans un contexte rendu
difficile par :
- l'approche centralisatrice des systèmes
d'informations recherchée par les clients
et facilitée par le web.
- les stratégies de réduction
du nombre de fournisseurs qui éliminent
les entreprises moyennes.
- les rapprochements et fusions d'entreprises
qui ont tendance à diminuer le nombre
de clients potentiels.
- la diminution à prévoir des
contractualisations "molles" (régies).
Il y a déjà plusieurs années
que ces menaces pèsent sur les SSII et
que le secteur des services comptables se bat
aussi dans ce contexte de réduction du
nombre d'opérateurs (tant fournisseurs
que clients).
Pentalog High Tech propose à ses collaborateurs,
ses clients, ses associés et partenaires,
de faire le choix d'une voie stratégique
qui les protège de ces dangers. |
| Contact
:
Hélène
Hemery |
| Retourner |
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| Le
23 mars 2005 |
| Pentalog
ouvre une troisième agence offshore, en zone
dollar. |
| En
avril 2003, Frédéric Lasnier (Président
du Conseil d'Administration) et Eric Gouin (Vice
Président Offshore Services) faisaient leur
premier voyage en République de Moldavie. |
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| Ce
voyage, après 3 ans de présence
en Roumanie, s'inscrivait dans une logique économique
et culturelle de recherche de capacité
de création logicielle francophone.
Durant
ce voyage, Eric et Frédéric ont
rencontré des entreprises, des universités,
des étudiants.
En
mai 2003, deux premiers stagiaires moldaves arrivaient,
l'un à Orléans, l'autre à
Brasov.
Un an plus tard, deux nouveaux stagiaires francophones
arrivaient pour leur stage de fin d'étude.
Les 4 sont aujourd'hui salariés de Pentalog
Roumanie.
La
validité des résultats de l'expérience
menée conduit aujourd'hui à la création
d'une nouvelle entité offshore à
Chisinau, capitale de la Moldavie.
8
ingénieurs vont en composer la base à
partir d'avril prochain. Elle devra sous deux
ans atteindre un effectif minimum d'une trentaine
d'éléments.
Cette
agence va répondre à quatre logiques
au sein du groupe :
-
étendre
la gamme des solutions de production offshore
du groupe Pentalog. Elle constituera la solution
la plus agressive économiquement au
sein du groupe.
-
disposer
d'une alternative de production en zone dollar.
- contribuer
au modèle de hub européen de l'offshore
grâce à l'apport de la langue russe.
-
augmenter les capacités de production
offshore.
Cette
décision a été mûrie
pendant deux ans. Chisinau a été
confrontée à d'autres options, dont
Kiev en Ukraine et Ho chi Minh Ville au Vietnam.
Le
panel des solutions proposées par Pentalog
High Tech devient unique.
Deux agences régionales françaises
(Orléans et Bordeaux, riches de 25 collaborateurs)
et 3 agences hors de France. Pentalog enracinera
ainsi sa position de leader du service informatique
offshore francophone.
Orléans,
Bucarest et Bordeaux répondent désormais
à deux logiques, les besoins locaux et
les solutions nearshore (recherche de solutions
performantes mais à réactivité
et interactions élevées).
Brasov
et Chisinau répondent à des logiques
strictement offshore puisque ne disposant pas
de marché local suffisant. Elles resteront
longtemps, et c'est particulièrement le
cas pour Chisinau, dans la zone du prix informatique
mondial.
La
capacité offshore/nearshore de Pentalog
se base désormais sur 40 éléments
et près de 60 en tout. L'effectif hors
de France atteindra dans les prochains mois les
60 personnes. L'effectif global sera alors de
80 personnes.
Consultez
le site www.pentalog.fr |
| Contact
:
Hélène
Hemery |
| Retourner |
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| Le
1er juin 2004 |
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| SSII
: Pentalog ouvre une deuxième agence offshore
en Roumanie. |
| Après Brasov (300
000 habitants au pied de la chaîne des Carpates),
Pentalog ouvre une agence à Bucarest (Capitale
de la Roumanie - 3 000 000 d'habitants). |
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Cette
agence aura 5 objectifs et s'affiche comme le complément
de la première unité offshore :
- Fournir des solutions et services techniques
sur le marché roumain,
- Augmenter la capacité de production pour les
projets offshore,
- Disposer d'un point d'accueil très proche
des aéroports pour les projets "spot" ou à forte
présence du client,
- Disposer d'un centre équipé de providers multiples
et redondants pour les services à distance et
à très fort degré de disponibilité (télé-administration,
télé-infogérance, télé-production...),
- Apporter un pôle d'expertise fonctionnelle
interne et en partenariat.
En conclusion, Pentalog High Tech dispose maintenant
de 3 agences françaises, de deux logiques de coûts
et de deux logiques d'infrastructure pour proposer
à ses clients des solutions toujours adaptées à
leurs besoins.
Rappelons qu'en 2004 Pentalog High Tech doublera
son chiffre d'affaires développé en Roumanie, lequel
atteindra 30% du total du groupe. |
| Contact
: Hélène
Hemery |
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| »
Cas pratique offshore |
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| Voici
quelques-uns des cas pratiques représentatifs
des capacités de nos équipes : |
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- The
Port : Progiciel
de création et de gestion de sites portails
- Gestis
: Logiciel
Intranet de gestion des Ressources Humaines
- Ville
d'Orléans : Application
Intranet informatif et de gestion documentaire
- Coronis
Systems : Tierce
Maintenance Applicative d'un ensemble
de logiciels de gestion et pilotage
d'équipements
radio
- MyWineAccount.com
:
Application Internet / Extranet de cotation
de vins en ligne
- MarvicProd.biz
:
Application Intranet / Extranet de gestion
des commandes
- Cerib
(Centre d'Etudes et de Recherche des Industries
du Béton) : Application
Intranet
- Assetmaps.com
: Application
Extranet de gestion des biens
- Assetmaps
Pocket : Application
embarquée de vérification d'inventaires
- Call
Centre Clients : Application
Infocentre - Datawarehouse sécurisé -
VPN
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De
quelques dizaines de jours à plusieurs dizaines
d'années homme, notre structure permet d'accueillir
les projets au forfait offshore dans des conditions
optimales de développement, de tests, de mise
en exploitation et de communications clients.
Nos équipes sont habituées à réagir vite et
sur des environnements très divers. |
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1. The Port
- Progiciel de création et de gestion de sites
portails :
développement
logiciel |
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Informations |
Description |
| Client
: iNet - Editeur de logiciel Français |
Cette
suite progicielle de création
et de gestion des sites portails
permet ainsi un déploiement
plus rapide d'intranet / extranet
/ site internet (www.inet.fr).
Elle
permet la gestion croisée
des profils et des contenus dans
l'entreprise et dans les institutions.
En effet, elle intègre des
interfaces personnalisées,
des outils de communications (messagerie,
chat, forum), des outils de gestion
du temps et des ressources, des outils
de gestion documentaire, des outils
de diffusion d'informations personnalisées,
et permet de présenter des
indicateurs de gestion et de production
de l'entreprise.
En
plus de son développement,
nos équipes l'ont intégrée
chez bon nombre de nos clients. |
| Charge
: 5 000 jours |
| Durée
: 25 mois |
| Moyenne
de collaborateurs impliqués :
10 |
| Implantation
logicielle : 30 clients |
| Environnement
technique : Linux, Windows, Apache,
IIS, Tomcat, JBoss, Websphere, WebLogic,
J2EE, XML, Oracle, DB2, PostGreSQL,
MySQL |
Quelques
collaborateurs impliqués : Iulia
A., Dan
A., Mihai
P., Sebastian
L., Lucian
V., Florin
M., Octavian
D.
Consultez leur cv |
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| 2.
Gestis : Logiciel
Intranet de gestion des Ressources Humaines |
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Informations |
Description |
| Client
: Gestis - Cabinet de ressources
humaines Français |
En
mode ASP ou en mode intranet, ce logiciel
permet de gérer les ressources
humaines de la fiche de salaires
aux plannings et à la gestion
de carrière.
Avec
une base logicielle The Port,
le développement de la gestion
des droits et des accès a été
grandement facilité.
Cet
outil, en mode intranet, permet un
déploiement plus rapide. En
mode ASP, il permet aux entreprises
d'économiser les coûts
de gestion.
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| Charge
: 1000 jours |
| Durée
: 6 mois |
| Moyenne
de collaborateurs impliqués :
8 |
| Implantation
logicielle : NC |
| Environnement
technique : ThePort, WebSphere,
J2EE, Oracle |
| Quelques
collaborateurs impliqués :
Iulia
A., Octavian
D., Dan
A., Florin
M. Consultez leur cv |
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| 3.
Ville d'Orléans : Application
Intranet informatif et de gestion documentaire |
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Informations |
Description |
| Client
: Mairie d’Orléans |
Basé
sur la technologie The Port,
cet intranet est ouvert à 700
agents qui bénéficient
:
- de
services de diffusion et
de création de contenus
(revues de presse, petites annonces…).
- de
services de recherche et
gestion documentaire
(sur l'ensemble des articles de
la revue de presse, sur les compte-rendu
de réunions, …).
- d'un
annuaire de l'ensemble des agents,
basé sur une compatibilité
avec l'Activ Directory de
Microsoft (un service réseau
et intranet).
- d'une
messagerie web disposant
de fonctions évoluées
de filtrage et d'affichage (exemple
: affichage filtré et paramétré
dans la page d'accueil de l'intranet
des messages en provenance de la
Direction Générale
ou des messages informatifs relatifs
à un sujet précis).
- l'agenda
est également au rendez-vous
et il est connecté à
Exchange grâce à
l'agent TheChannel.
Des
développements spécifiques
ont été effectués
pour certaines fonctions avancées.
Des
transferts de compétences sur
les technologies ThePort ont été
mis en place.
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| Charge
(déploiement et dév. Spéc.)
: 200 jours |
| Durée
: 3 mois |
| Moyenne
de collaborateurs impliqués :
3 |
| Implantation
logicielle : NC |
| Environnement
technique : Windows 2000, Apache,
Oracle, Exchange 2000, Activ Directory,
ThePort |
Quelques
collaborateurs impliqués :
Dan
A., Lucian
V., Mihai
P.
Consultez leur cv |
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| 4.
Coronis Systems :
Tierce Maintenance Applicative d'un ensemble
de logiciels de gestion et pilotage d'équipements
radio |
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Informations |
Description |
| Client
: Coronis Systems - fournisseur
innovant de technologie et de solutions
globales, spécialisé dans
l'architecture de réseaux radio
ultra low power et longue portée. |
Il
s'agit de faire évoluer
un ensemble de composants logiciels
de gestion et de pilotage de produits
de télécommunications
sans fil à consommation ultra
faible.
Ces
logiciels sont composés de
plusieurs modules : une partie est
consultable en mode web, une autre
partie fonctionne en mode client/serveur
sur des terminaux de saisie portables.
L'interrogation
des modules Coronis se fait par GSM
(par SMS) et/ou par des ondes radio.
L'équipe
de Pentalog assure la maintenance
applicative et réalise des
évolutions fonctionnelles et
techniques de l'ensemble des composants
logiciels.
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| Charge
: 600 jours |
| Durée
: 1 an |
| Moyenne
de collaborateurs impliqués :
3 |
Environnement
technique :
Java, J2EE, Tomcat, Apache, MySQL, Oracle,
VB, .NET |
Quelques
collaborateurs impliqués :
Dan
A., Viorica
G., Sergiu
D.
Consultez leur cv |
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| 5.
MyWineAccount.com :
Application Internet / Extranet de cotation
de vins en ligne |
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Informations |
Description |
| Client
: Dolia - négoce de vins
de Bordeaux |
Basé
sur le même principe que la
Bourse, ce site donne les cours
des plus grands vins du monde.
Outre
des espaces de conseils de dégustation
et d'achat de vins, ce site permet
de se créer un compte personnel
dans lequel vous allez pouvoir vous
constituer une cave et ainsi connaître
sa valorisation.
|
| Charge
: 200 jours |
| Durée
: 2 mois |
| Moyenne
de collaborateurs impliqués :
5 |
Environnement
technique :
Linux, Apache, SSL, Java, Oracle |
Quelques
collaborateurs impliqués :
Iulia
A., Dan
A., Sebastian
L., Octavian
D. Consultez leur cv |
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| 6.
MarvicProd.biz : Application
Intranet / Extranet de gestion des commandes |
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Informations |
Description |
| Client
: Marvic Production - Sourcing et
suivi de production dans l'habillement
Franco-Roumain |
Dans
le cadre de l'amélioration
de sa relation client, Marvic
Production s'est doté d'un
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