1.
L’entreprise et ses collaborateurs
2.
Missions
3.
Formation
4.
Avantages contractuels
5.
Partenariats
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1.
L’entreprise et ses
collaborateurs
|
| »
Politique
de Pentalog |
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Stratégie de l’entreprise : |
La
stratégie de l’entreprise repose
sur deux axiomes
:
1. l’axe principal du développement
en France doit passer par des ressources françaises.
2. aucune société ne peut assurer
sa pérennité et son développement
sans recourir à des ressources dans les
zones émergentes. |
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Il
s’agit donc pour Pentalog de trouver le
"fine tuning" entre ces deux affirmations.
Pentalog est une entreprise
européenne qui a fait le
choix de la Roumanie tout en maintenant la croissance
de ses équipes françaises. Cette
stratégie
a permis à Pentalog d’afficher des
chiffres d’affaires
en croissance à deux chiffres
dans les années 2002 et 2003. Cette politique
d’ouverture internationale avec des salariés
qui sont aussi des associés sera maintenue
dans les années à venir et fera
de Pentalog une entreprise capable de se projeter
sur tous les terrains, tous les projets, avec
un maximum de pérennité. |
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Cette
stratégie se décline en trois volets
:
- L’Education
- Les Alliances
- Les partenariats |
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Organisation : |
Pentalog
est organisée de façon très
simplifiée. Il n’y a en effet que
deux directions
dans l’entreprise :
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la première
prend en charge le domaine commercial (marketing
et juridique), les finances et l’administration,
la direction des agences,
Cette direction porte le nom de Business
Administration. Cette grande direction
est assumée par Frédéric
LASNIER (Président du Conseil
d’Administration). Il est secondé
pour la finance et l’administration par
Virginie PICAULT,
pour la direction de la business unit offshore
par les Directeurs d'Agences
Manuel DAMIAN (Brasov),
Monica JIMAN (Bucarest),
Serghei GOLOBORODICO
(Chisinau), Grégory
RONDIN (Iasi).
L’agence d’Orléans est dirigée
par Sophie LELARGE. |
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-
la seconde
prend en charge les projets clients, le contenu
technologique et méthodologique des offres,
la gestion de la production, la recherche et développement
et les moyens généraux.
Elle s’appelle ISRDQ.
Elle est dirigée par Aymeric
LIBEAU (Vice Président
senior). Il est secondé pour la production
par Sophie LELARGE,
pour la direction technique et la R&D par
Dan AVRAM.
Enfin, il travaille en étroite collaboration
avec les chefs de projet. |
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| -
Vie de l’entreprise : |
Transparence
et communication
Le tutoiement est de rigueur, ainsi que l’utilisation
des prénoms. Aussi un stagiaire à
peine arrivé devra s’adresser au
PDG par son prénom et le tutoyer.
Grâce aux effectifs réduits (270
personnes environ), les dirigeants
de Pentalog sont continuellement accessibles à
quiconque souhaite les rencontrer. Formellement,
les salariés et leur responsable se rencontrent
au moins une fois par an lors d’un entretien
de progrès, mais ils pourront se voir de
manière informelle dans la journée
si nécessaire.
La transparence
est un leitmotiv permanent : les salariés
via l’assemblée générale
des actionnaires (56% du capital est détenu
par les salariés) sont informés
de l’état exact des finances de l’entreprise
et de sa stratégie. Ils ont accès
au prix de vente de leur prestation. |
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| »
Veille
technologique & centre de recherche |
Pour
chacune des offres de l’entreprise, un collaborateur
est désigné en vue de maintenir
une veille technologique
constante. Il lui appartient avec
le directeur de Production et la direction technique
d’évaluer les besoins de formation
des équipes relativement à ses découvertes.
Le fruit des recherches est partagé via
une revue de presse interne et par des sessions
de formations. |
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Pentalog
dispose par ailleurs d’un centre
de recherche au sein de ses agences
roumaines. Ces recherches portent essentiellement
sur les nouvelles technologies en particulier
en matière de portails et de linguistique.
La plupart des actions de benchmarking sont également
confiées à ce centre. |
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| »
Nos
collaborateurs |
| -
Tutorat : |
Mieux
intégrer
Un tuteur suit le nouvel arrivant. La durée
du suivi est fonction de l’expérience
du nouveau collaborateur et de son besoin.
Le tuteur est choisi parmi les équipes
et ne fait pas parti de la direction de l’entreprise. |
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| -
Opportunités de carrière : |
Pentalog réalise en moyenne une croissance
de 10% par an et élargit
son implantation dans les pays
de l’Est et en Asie.
De nombreux postes à responsabilité
seront donc à pourvoir lors des prochaines
années.
Aussi, en fonction des capacités et des
ambitions, chaque collaborateur peut évoluer
vers différentes fonctions : chef de projet,
chef d’offre, consultant, direction technique,
recherches, ingénierie commerciale, chef
d’agence. |
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| -
Conditions de travail : |
Chaque agence de Pentalog est située à
proximité des sites
universitaires avec lesquels nous
travaillons en étroite collaboration.
La surface moyenne affectée par collaborateur
est de 20 m² environ. Ces locaux sont toujours
proches des transports en commun et disposent
de places de parking illimités.
Les agences sont climatisées, équipées
en réseaux 100 Mbits, disposent d’au
moins une salle de réunion équipée
en matériel de vidéo-projection.
Pour faciliter les collaborations, les agences
sont reliées entre elles par un VPN. |
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2.
Missions
|
| »
L’esprit |
Les
prospects de Pentalog deviennent souvent clients
parce qu’ils n’ont pas trouvé
ailleurs de réponses satisfaisantes à
leurs questions. Les missions confiées
à Pentalog nécessitent des compétences
tant fonctionnelles que technologiques, aussi
elles sont plus enrichissantes que celles de nos
confrères.
Les projets, quand il s’agit de forfait,
qui nous sont confiés, permettent à
nos collaborateurs d’appréhender
globalement le métier d’un client.
En régie, nos clients viennent vers nous
pour trouver des collaborateurs ayant un véritable
esprit de "service". Par leurs compétences
techniques et leur système de valeur, nos
intervenants aident nos clients à atteindre
leurs objectifs.
Ainsi chaque collaborateur bénéficie
de l’image de Pentalog et Pentalog bénéficie
de l’image du collaborateur. |
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| »
Contenu |
Pentalog
essaye de faire coïncider la stratégie
personnelle du collaborateur avec celle de l’entreprise.
Il n’y a aucune démagogie dans cette
affirmation mais un enchaînement logique
entre activité commerciale, développement
d’entreprise et développement personnel.
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Exemples
de missions :
- Au forfait :
Cerib : application Basix
Environnement : Windows NT/Apache, J2EE, XML, The
Port
Marie d’Orléans : portail intranet
Environnement : J2EE, Oracle, The Port |
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-
En régie :
Développement datawarehouse : Loxam
DBA Oracle base commerciale : Lexmark
Ingénierie des middleware en environnement
JAVA : France Télécom |
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Nos
missions se réalisent dans nos agences
ou chez nos clients. Aussi la mobilité
est un critère essentiel.
L’intérêt est que nos collaborateurs
découvrent des univers
différents dans chacune
des entreprises clientes tant au niveau organisationnel,
que des business process, du climat social, etc.
Certaines de nos missions emmènent nos
collaborateurs hors
de France et leur permettent de
découvrir d’autres pays (Belgique,
Allemagne, Espagne, Roumanie, Maroc, Ukraine,
Kenya, USA …). |
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3.
Formation
|
| »
Apprendre en continu |
La
force de Pentalog ce sont les compétences
de ses collaborateurs. Aussi, nous mettons tout
en œuvre pour que nos salariés soient
les premiers à maîtriser
les nouvelles technologies disponibles sur le
marché. Ceci passe non
seulement par de la formation externe ou interne
mais aussi par les échanges d’expériences
entre collaborateurs sur les missions qui leur
ont été confiées et par des
réunions de connaissances. Par ailleurs,
les bases de connaissances
sont régulièrement mises à
jour.
A titre d’exemple en 2007, 80% de nos salariés
ont au moins suivi une formation et 25% du personnel
a suivi 2 cursus de formation différents. |
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Quelques
formations dispensées en 2007 :
- Rational Functional Tester
- .NET 3.0
- Project Management
- Business Objects
- Base de données
- Langues étrangères : Français,
Roumain, Anglais, Allemand |
|
Dans
le cadre de certains projets de validation d’acquis
(VAE),
des congés supplémentaires de préparation
peuvent être attribués à un
salarié. |
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4.
Avantages contractuels
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| »
CDI
préféré au CDD |
| |
| »
Choix
du mode de rémunération |
Offrir
le choix
Deux types de rémunération sont
proposés aux salariés de Pentalog
:
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-
rémunération fixe :
Classique, le salarié perçoit chaque
mois le salaire brut fixé par contrat. |
|
-
rémunération variable :
Innovante,
cette solution offre l’avantage de faire
évoluer en continu la rémunération
du salarié. A une base fixe, s’ajoutent
des primes qui sont fonction de la production
du collaborateur, de sa qualité de travail,
de l’éloignement de ses missions
et du renouvellement de ses missions. |
| |
| »
Titre
Restaurant / Indemnité de repas |
Au
plus haut
Tous nos collaborateurs bénéficient
de titre restaurant ou d’indemnité
de repas en cas de déplacement.
La valeur actuelle prise en charge est de 4,80
€ par jour travaillé, soit le maximum
du plafond autorisé. Cet avantage
représente plus de 1 000 € nets par
an. |
| |
| »
Prévoyance |
La
couverture de notre contrat de prévoyance
est supérieure à celle prévue
par la convention collective. |
| |
| »
Mutuelle |
Une
couverture élevée
La majeure partie des frais médicaux est
remboursée à 100% sur la base de
la valeur déboursée et non en fonction
des barèmes de la SS, contrairement à
la majorité des mutuelles. La couverture
est donc supérieure à celle pratiquée
habituellement.
La couverture optique et en stomatologie est également
supérieure à la moyenne des mutuelles
proposées. |
| |
| »
PEE
|
| |
5.
Partenariats
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| »
Partenariat Universitaire et écoles d’Ingénieurs |
| -
Recrutement : |
| Université
d’Orléans |
30%
de nos salariés sont issus de l’Université
d’Orléans. La réalisation
d’un stage est bien souvent une porte d’entrée
à Pentalog. Le stage permet à chacun
de se connaître et de voir si les stratégies
de développement de l’entreprise
et du collaborateur sont communes. |
|
| Autres
: écoles d’Ingénieurs, Universités
étrangères ... |
| |
| -
Enseignement et collaborations : |
Frédéric
LASNIER
- A l’Université d’Orléans
:
Professeur associé en licence de gestion
(technologies du marketing)
Professeur associé en Master II (Enseignement
en anglais de project management)
- Dans d’autres Universités &
écoles :
Conférencier |
|
Aymeric
LIBEAU
Intervenant en Jury pour la validation de stages |
|
Sophie
LELARGE
Intervenant en Jury pour la VAE (Validation d'Acquis)
pour l'Université d'Orléans. |
|
Eric
GOUIN
Coordination des relations avec l’AUF (Agence
Universitaire Francophone) et avec les universités
de Bucarest, Brasov (Roumanie) et de Chisinau
(Capitale de la République de Moldavie). |
|
Monica
JIMAN
Professeur de Marketing - Université de Brasov
(Roumanie) |
| |
| »
Partenariat
avec des Editeurs |
Nous
travaillons en partenariat avec Oracle, Microsoft,
Business Objects, Cisco. |
| |
| »
Partenariat
SSII |
Nous
travaillons depuis plusieurs années avec
de grandes SSII et sociétés de conseil
tant françaises qu'internationales telles
que ATOS, STERIA, Cap Gemini, PWC. |
| |
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