Agile Coach

Contexte client : Le pilotage et l’animation de cérémonies agiles du SI Partenariat au sein de la DSI Commerce de EDF.
Le
SI Partenariat vise à générer des certificats d’économie d’énergie via
le financement de travaux d’efficacité énergétique. Le pilotage des
versions du SI Partenariat consiste à garantir la qualité, les coûts et
les délais des livrables depuis les phases de construction jusqu'à la
mise en production. Cela nécessite une capacité de synchronisation avec
tous les acteurs du projet (Scrum Team, Exploitants, TMA, TRA) dans un
contexte de transformation agile.

Réalisations :
- Accompagnement des analystes et testeurs sur les phases de Conception, Recette, IQ et MEP
- Mise en place d’un système de gouvernance du SI
- Préparation et animation de cérémonies agiles des sprints étude
- Participation aux sprints des versions en construction et validation des devis (TMA, TRA)
- Planification du planning prévisionnel sur les phases itératives du projet
- Validation des stratégies produit avec la cellule automatisation et la TMA
- Levée des réserves et livraison du dossier de Go NoGo pour la mise en exploitation
- Suivi des mises en production avec les exploitants et validation des changements (RFC)
- Suivi des macrochiffrages (sprints planning, devis, construction)
- Piloter les risques du projet (qualitatifs, budgétaires, contractuels et de planning)
- Connaitre les réglementations en vigueur dans les domaines financier et énergétique
- Validation de la détections d’incidents de production et MCO
- Comités projet (revues des devis, conception, recette, REX, changements, incidents)
- Préparation du support des évolutions métier et diffusion aux correspondant SI
- Reporting des PKI, remontée des faits marquants et partage d’information
- Revue des processus de gestion de projet (PMBoK, WBS, ITIL, CMMi, RACI)
- Coaching et application des méthodologies agiles (Scum, Scrumban, KANBAN, SaFe)
- Cadrage fonctionnel de la simplification de l’architecture applicative

Contexte client : Conseil et accompagnement des l’automatisation et
l'anonymisation d’applications financières au sein d’environnements
Multiprojets du Centre de Compétences de Test du BSC de la Société
Générale.

Mise en place de la stratégie produit
- Cadrage du projet FAT et management des ressources (temps, charges, livrables)
- Définition du périmètre et des critères d’éligibilité (POC, ROI, …)
- Planification, lancement et pilotage du programme
- Découpage de l'expression de besoins des projets par lots
- Validation des livrables avec les sponsors et suivi des incidents
- Reporting multiprojet, publication de l'avancement de la recette et des mises en production
- Pilotage de l'offshoring de l'activité en inde (reporting par projet, suivi quotidien, réunions client)
- Animation de comités de projets / programme et pilotage
- Reportings multiprojets, publication du résultat des tirs et de l’avancement de la recette

Groupes de travail :
- Comités interstream : Pilotage de l'activité du centre de tests (anonymisation, sécurité, automatisation).
- Blog One Point : Publication d'un article : "L'évolution des pratiques de tests en milieux bancaire".
- Application et revue des méthodologies de tests (TDD, BDD, Tests fonctionnels automatisés)
- Coaching des projets sur les technologies & architectures (Selenium Grid, Microservice, NodeJS)
- Migration du serveur de licences Autopass (planning, activation, transfert en Inde)
- Transfert de l'activité de test en Inde (reporting par projet, suivis quotidiens, réunions clients)

Environnement Technique :
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HP : ALM 12 & Unified Functionnal Testing 12.54 (QTP + Service
Test), Service Virtualization, Fortify, Webinspect, Selenium, Jhipster.
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Autres: Wekan, Agile Manager, Jenkins, Cucumber, WinSCP, SQL Developer,
Linux, Citrix, IE 11, Delphix, CA Lisa, SAS, Oracle 11g.