My experience

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LA MAEJanuary 2013 - Present

Réalisations : 

• Mise en œuvre et promotion des méthodologies, processus et outillages permettant d'améliorer et
normaliser la performance des projets 
• Coordination du portefeuille de projets et l’animation des instances de pilotage 
• Accompagnement des chefs de projets des services utilisateurs et informatique dans la construction et
le suivi de leurs projets 
• Assistance à maîtrise d’ouvrage auprès de certaines directions utilisateurs : élaboration cahier des
charges, dossier de choix, pilotage appels d’offre, plan de recette, qualification logicielle) 
• Pilotage hiérarchique encadrement DSI, sous responsabilité Directeur SI
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FEEL EUROPE – SYSTEME UNovember 2011 - November 2012

Projet : mise en œuvre processus pilotage TMA
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FEEL EUROPE – LA MAESeptember 2011 - November 2012

Projet : Accompagnement au passage en mode projet : PMO, Assistance à maîtrise d’Ouvrage / Œuvre
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FEEL EUROPE – INTERIOR’SSeptember 2011 - December 2011

Projet : audit et pilotage portefeuille projet GPAO
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FEEL EUROPE - RESPONSABLE TECHNIQUE REGIONALJune 2011 - November 2011

Projet : Management opérationnel des consultants, Pilotage des missions, Gestion appels d’offres,
Activités commerciales (prospection, avant-vente), Recrutement, coordination qualité.
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FEEL EUROPE - SOCIETE GENERALEJune 2011 - September 2011

Projet : audit et accompagnement à l’utilisation de MS PROJECT
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PRAGMALOG - SECTEUR PUBLICApril 2011 - May 2011

Projet : Audit Pré-étude mise en œuvre PMO et Outillage gestion de portefeuille de projet
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PRAGMALOG - CREDIT AGRICOLEJanuary 2011 - March 2011

Projet : Accompagnement des responsables d'unité et chefs de projets dans l'utilisation de CLarity, PMO, assistance à maîtrise d'œuvre
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PRAGMALOG - LA MAEMay 2007 - December 2010

Projet : Accompagnement au passage en mode projet : PMO, Assistance à maîtrise Ouvrage / Œuvre
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PRAGMALOG - Diverses entreprisesJuly 2006 - April 2007

Projet : Management projets et intégration logicielle. Depuis mi-2006, interviens en tant qu’indépendant sur le
périmètre du pilotage d’activité
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CATEP CONSEILOctober 2004 - June 2006

Clients : Banque, industrie pharmaceutique, industrie cosmétique

1) Projet : Développement du pôle d’activité d’intégration fonctionnelle et technique de la solution de
gouvernance et gestion de projets CLARITY de l’éditeur CA (ex NIKU) 
2) Projet : Conseil fonctionnel autour de la solution de gouvernance et gestion de projets CLARITY
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CREDIT AGRICOLE - GIE COMETEJuly 2000 - September 2004

Projet : Assurer la coordination transversale du plan d’évolution du système d’information pour l’ensemble
des entités sous la responsabilité fonctionnelle du GIE
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AVENTIS SA Siège – ANTONYJanuary 1998 - June 2000

Projet : Assurer la coordination du plan d'évolution des applications informatiques de gestion distribution, planification industrielle, commerciale et marchés hospitaliers dans le cadre d'un contrat de tierce maintenance applicative (IBM AS/400)
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LABORATOIRES FISONSAugust 1992 - December 1997

Projet : Assurer la pérennité du système d'information de production, et le faire évoluer, dans un environnement assujetti à de fortes contraintes qualité

SOCIETE ORD’ASSIST (ESN)June 1989 - July 1992

SOCIETE COLLET et FILSMay 1987 - May 1989

My stack

Windows, Team management, Strategic Planning, RPG III, Project management tools, Project Management, Negotiation, MS Project, Microsoft Word, Microsoft PowerPoint, Microsoft Office Pack, Microsoft Excel, Marketing, Leadership, Enterprise Project Management, Communication, COBOL, Clarity Systems, AS/400