Consultant

• Suivi de l’avancement des Projets et des Maintenances
• Réalisation de diagnostics AGILE (objectif : identifier les projets sur lesquels des pratiques AGILE / Scrum doivent être mises en œuvre)
• Préparation de restitutions à la Direction de Projets sur les points d’escalades et alertes liées au pilotage (Risques, Problèmes/Incidents, Actions)
• Préparation des « Business Case » des projets qui sont en phase d’investigation
• Diagnostic pour déterminer la complexité des projets qui démarrent et ajustement de la méthodologie
• Aide aux équipes projets pour le démarrage des Projets
• Organisation des campagnes de planification des charges
• Déploiement des bonnes pratiques : accompagnement sur la planification, sur la rédaction de la stratégie de test et de la mise en œuvre des pratiques

Agile notamment le Management Visuel et la gouvernance associée.

• Suivi des Budgets et aide à la réalisation du Reporting Projet Mensuel
• Support auprès des sponsors et des chefs de projet sur l’organisation des comités de suivi des projets

SGCIB (Société Générale Consumer Investment Banking) via PPM Consulting

Ingénieur Analyste et Garant des bonnes pratiques de planification et de suivi des portefeuilles de projets d'ITEC (PMO Centrale)
* Animation d'ateliers et de comités pour améliorer les pratiques de structuration, d'organisation, de planification, de suivi et de contrôle de l'activité
d'ITEC (processus : Gestion de la demande (HP-PPM), Planification des activités et du plan de charge (PSNext-Sciforma), Reporting des activités récurrentes et des Projets (BI))
* Documentation des bonnes pratiques d'organisation, de planification et de suivi pour les rôles de « Project Manager », « Project Management Officer »,
« Resource Manager » et « Financial Controller »
* Ecriture des spécifications fonctionnelles de l'outil de planification et de suivi des temps passés (PSNext-Sciforma)
* Validation des spécifications fonctionnelles entre l'outil de Gestion de la Demande / Reporting (HP-PPM) et l'outil de planification
* Test et validation des paramétrages des outils HP-PPM et PSNext sur les interfaces amont et aval
* Support fonctionnel aux utilisateurs finaux dans l'application du cycle de vie d'initialisation, d'organisation et de suivi des projets (« Project Manager », « Project Management Officer », « Resource Manager » et « Financial Controller »)
* Garant de la stratégie de « Change Management » et de « Release Management » sur l'application de planification et de suivi des temps passés d'ITEC
* Suivi et contrôle des activités de l'équipe technique en charge des développements (nouvelles interfaces, évolution de l'existant, correction des problèmes,...) : équipe internationale entre Paris et Bangalore

• Pilotage transverse de l’activité (Projets : Aéronautique, Défense, Pétrole, Gas, Pharmaceutique, Banques et Assurances)
• Support technique auprès des consultants juniors : formation sur les méthodes, outils et les cycles de vie des projets
• Participation aux Avant-ventes et réponses aux appels d’offres
• Capitalisation de la connaissance – retour d’expérience
• Coaching et formation en Management de Projets et sur les progiciels de gestion de projets (PRIMAVERA et PSNext)
• Gestion de la relation avec les clients

*Mise en place des méthodes de gestion de projets (cycle de mise à jour, référence de pilotage, indicateurs d’avancements, instances de pilotage)
*Formation et coaching opérationnel des chefs de projets aux méthodes d’avancements (création d’une référence de pilotage, utilisation des rapports) avec le progiciel PSN (Sciforma)

*Support méthodologique aux utilisateurs PSN (Sciforma) : réalisation des devis, démarrage d’une nouvelle affaire, réalisation d’un PBS d’un WBS
*Réalisation des campagnes de charges de l’unité (Tableau de bord de « plan de charge »)
*Veille sur les méthodes de capitalisation et amélioration des bonnes pratiques

Modélisation d’un canal de Transmission de signaux RF