Sebastien R.

CONSULTANT

952 dollar

My experience

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SRINSIGHTJune 2010 - Present

Missions : comprendre l'activité pour mieux l'accompagner
- Définition et mise en œuvre des stratégies d’organisations adaptées à des objectifs déterminés
- Diagnostics sous les angles infrastructure/logiciels/gouvernance. Optimiser les asset.
- Mise en oeuvre des politiques de digitalisation des entreprises
- Plans projets et budgétaires
- Supervision, animation d’équipes et recrutement. Gestion des fournisseurs
- Pilotage avant-vente, présentations et définition de nouvelles offres, suivi relation client
- Direction de projets (MOA et MOE), Industrialisation, production et architectures
- Définition des besoins métiers et applicatifs, spécifications et recette, satisfaction client, conduite du changement, amélioration continue
- Veille sur les innovations et les environnements technologiques
- S'assurer de la conformité des opérations au regard des réglementations en vigueur
- Conseil en financement public (CIR, CII, JEI, Concours Innovation, BPI, PIA3,...)
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Green ResearchApril 2018 - January 2019

Transition énergétique et écologique. Société de R&D spécialisée dans la production d'énergie à partir de la valorisation des déchets verts (chaleur et électricité). Membre comité de direction.

Résultats :
- Définition et mise en place des fonctions support et du back office
- Redéfinition du processus de production et industrialisation des solutions, réorganisation des process et des flux
- Rationalisation informatique (Cloud, CRM, Messagerie…)
- Définition des offres, business plans,...
- Financement public (CIR, CII, Concours Innovation, CRE5,…) études et projets
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Feel EuropeJune 2010 - December 2015

FEEL EUROPE, cabinet de conseil en organisation et systèmes d’informations, constitué de 1000 collaborateurs dans 4 branches métiers. Membre comité de direction.

Missions :
- Définition des besoins métiers et applicatifs, spécifications et recette, choix de l’architecture
- Recrutement, coaching, management des équipes (20 pers.), développement de partenariats, gestion des fournisseurs.
- Transition et conduite du changement
- Gérer et organiser le processus de mise en production (spécifications, développement, test, recette, support)
- Mise en place de la stratégie, garant des choix techniques et fonctionnels.
Résultats :
- Création de cellule études, organisation transversale avec les BU, budgets, reportings.
- Développement de l’activité interne de R&D.
- Refonte du système d’information, mise en place ERP (SAGE X3), Microsoft Dynamics CRM et intranet RH.
- Financement de l’innovation (BPI, CIR,…)
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AMI SoftwareOctober 2009 - September 2010

AMI Software est un des leaders reconnus de l’Intelligence d'entreprise dont les produits sont au centre de projets de veille, d'intelligence économique, de gestion et de valorisation de connaissances, d'e-reputation, de buzz monitoring, et d'analyse d'opinions.
Mission :
- Conseil et formation de cellules de veilles pour des grands groupes et cabinets spécialisés (plusieurs dizaines de personnes).
- Mise en place de plan de veille et processus d'analyse.
- Mise en adéquation des besoins du client et des capacités du logiciel.
- Minefi, Cedocar, Ecole hôtelière de Lausane, .....
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DEISKFebruary 2007 - July 2009

Cabinet d’ingénierie et de conseil en systèmes d’information, spécialisé en analyse de code, reporting et qualimétrie.

- Gestion de projets : devis, plannings, management d'équipes, industrialisation, délais
- Planification et reporting (slides, comptes rendus, tableaux de bord...)
- Support commercial (Avant vente, réalisation des devis, suivi de projet,..)
- Conception d'applications (recueil des besoins utilisateurs, rédaction de spécifications fonctionnelles)
- Développement de partenariats et veille technologique.

COMPÉTENCES TECHNIQUES :
- Spécification et développement d'une application de qualimétrie (moteur d'analyse php, interface php/dhtml) pour application Mainframe.
- Spécification, conception et développement (800 J/H) d'un analyseur de langage (NOMAD/MVS) pour une étude d'impact de modification applicative.
- Étude d'opportunité sur la migration système d'information BULL vers un environnement UNIX (30 J/H).
- Spécification, conception et développement (180 J/H) d'une application (PHP/MySQL/DHTML/AJAX) de gestion de mesure de la performance. Application destinée à fonctionner en mode SaaS.
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Parc du MoulinJanuary 2004 - September 2007

ASSOCIE - GERANT: REDRESSEMENT D’UNE SOCIETE DU SECTEUR AGRO-ALIMENTAIRE (PRODUCTION ET TRANSFORMATION BIO) - Vendu 12/2008
- Analyse des forces, faiblesses, marché et positionnement de la société.
- Gestion de personnels permanents et temporaires (3 à 15 personnes)
- Développement du commerce électronique, nouveaux canaux de commercialisations. Ventes +50%.
- Conversion en activité bio
- Restructuration et réorientation produit
- Production bovins viande et céréalière (150 sur 120 ha diversifié) et cidricole (25 ha spécialisés, cidre pommeau, calvados,…)
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ArtechAugust 2003 - March 2004

Progiciel de création et production de tableaux de bord et de reporting d’entreprise, mesure de la performance (Balanced Scorecards, KPI,…), secteur informatique décisionnelle et CRM (150 personnes).

Membre du comité de direction, en charge de l’expression des besoins utilisateurs, de la définition du produit et de sa mise sur le marché.
• Analyse du produit, analyse concurrentielle et définition des positionnements possibles
• Analyse des forces et faiblesses de l’entreprise et du produit sur son marché
• Nouvelles perspectives de développement
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InfobjectsJanuary 2003 - January 2003

Middleware d’accès aux Bases de données. Infrastructure de liaison entre les développements « Objets » et les bases de données relationnelles (20 personnes).

• Coordination des ressources et services de l’entreprise pour mener à bien des projets d’envergure.
• Analyse des forces et faiblesses de l’entreprise et du produit
• Recherche de soutiens financiers (1.3 M€).
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cyranoJanuary 1999 - January 2001

Progiciel de documentation et de rénovation de systèmes d’informations (300 personnes). Analyses d’environnements et d’applications Mainframe (MVS, UNISYS, GCOS et AS400)

DIRECTEUR TECHNIQUE: 08/1999 – 06/2001
Mission: Responsable des lignes de produits Wincap. Membre du comité de direction.
• En charge du cycle de vie produit: stratégie, définition, implémentation, qualité et mise sur le marché.
• Gestion des relations techniques avec prestataires de services et sociétés partenaires.
• Constitution et animation d'une équipe projet (20 puis 35 personnes – budget 3 M€).
• Gestion projets (>1500 j/h)

DIRECTEUR DE DÉVELOPPEMENT: 01/1999 – 08/1999
CHEF DE PROJET / INGENIEUR DÉVELOPPEMENT: 05/1996 – 12/1998

My stack

XML, Windows Server, Virtualization, UNIX, Team management, Software Development, SAP, Project Management, Power Point, PHP, MySQL, Microsoft SQL Server, Microsoft Office 2007 (Excel + Word), Microsoft Excel, Microsoft Dynamics CRM, Microsoft Business Intelligence Suite, Marketing, Management, Mainframe, Hubspot, ERP, DHTML, DAX, Data Visualization, Data Migration, Data analysis, Customer relationship management, CRM, Consulting, Commercial, Cloud Computing, Business Intelligence, Business Development, Business Analysis, AJAX