Membre de l'équipe BI de SmartView, je suis chargé de réaliser des missions chez nos différents clients, sur des sujets datavisualisation, gestion de projet et formation. Les missions effectuées jusqu'à présent sont les suivantes :
1/ Consultant Formateur Microsoft Power BI – Analyse des performances chez une PME dans le secteur de l’immobilier. (02 mois) :
- Formation personnalisée selon les besoins clients.
2/ Consultant Power BI – Analyse Budgétaire des projets chez une PME dans le secteur de l'énergie. (02 mois), les tâches étaient les suivantes :
- Cadrage du besoin - Conception du modèle de données - Transformations préalables à la réalisation des visuels - Création de mesures en DAX - Réalisation de tableaux de bord
3/ Consultant Formateur Power BI - Niveau Standard et Niveau Avancé chez une PME dans le secteur de l'énergie et de la construction (04 jours), les tâches étaient les suivantes :
- Connexion aux données - Conception du modèle de données - Transformations préalables à la réalisation des visuels - Création de mesures en DAX - Réalisation de rapports - Gestion de la sécurité (Desktop + Service) - Conception et partage des tableaux de bord - Planification des rafraîchissements.
4/ Consultant Décisionnel - Power BI chez un grand compte dans le secteur de la distribution (05 mois), les tâches étaient les suivantes :
- Intégration, Transformation et Modélisation des données sur Power BI. - Développement d’un rapport Power BI capable de d’identifier les anomalies, préparer et accompagner la transformation au sein des Datacenters. - Analyse des sources de données, et mise en place d’une stratégie pour la qualité des données.
Affecté à la Direction Marketing de SNCF Voyages, un POC décisionnel a été mis en place, déployé dans des solutions Big Data, Microsoft Azure, Qlik, Power BI et SAS. Je suis donc chargé de :
- Maintenir et mettre à jour périodiquement les données et générer les tableaux de bord/reportings/rapports existants sur les outils QlikView et SAS Entreprise Guide. - Cadrer, prioriser et réaliser les demandes d’extract et comptages pour les besoins des différents utilisateurs métiers. - Accompagner les métiers dans leur besoin de Reporting/Pilotage en vision client, sur le décisionnel actuel et futur, et assurer le déploiement sur l’outil Power BI.
Affecté à la DSI Fonctions Centrales de BNP Paribas PF, je suis chargé de :
- Analyse des besoins métiers et assurer le cadrage des projets. - Développements, suivis de recettes et mise en production des applications QlikSense. - Rédaction des spécifications techniques. - Ateliers d’accompagnement post-production avec les métiers. - Suivi de production et prise en charge des incidents.
Affecté à la Direction Informatique de Barclays, l’objectif était de mettre en place de nouveaux critères RPC (Revenu Par Client) de flux, et des critères NTB (New To Bank). Mes tâches étaient donc les suivantes :
- Mise à jour d’une application QlikView pour les conseillers financiers. - Création de 02 Datamart mis à jour automatiquement avec SAS. - Automatisation des calculs de nouveaux flux, et de comptage des nouveaux clients sur SAS Entreprise Guide. - Développements, tests, suivi de protocoles de recettes et mise en production.
Affecté à la Direction Data Management, ma mission avait pour objectif d'accompagner le Pôle Valorisation des Données dans la gestion du DataWareHouse de la banque, mon activité se présentait comme suit :
- Découpage et transformation de la donnée dans SAS Entreprise Guide. - Développement de programmes d'extraction et d'analyse de données dans SAS Entreprise Guide. - Rédactions des spécifications fonctionnelles pour les évolutions du DataWareHouse. - Suivi de production dans le DataWareHouse. - Gestion des anomalies constatées au niveau du DataWareHouse. - Tests et mise en place des protocoles de recettes. - Développement d'une application QlikView pour la gestion de la qualité des données.
Affecté à la Direction des Risques Groupe, mon activité était partagée entre la Direction des Risques Crédits aux Particuliers (DRCP), et la MOA SI Transverse. Mes missions étaient les suivantes :
- Requêtes SQL via SAS Entreprise Guide, afin d'identifier les profils à risques. - Automatisation des calculs de revalorisation des biens financés sous SAS Entreprise Guide. - Reportings mensuels sous SAS Entreprise Guide à disposition des Directeurs des Engagements. - Élaboration des dossiers fonctionnels des besoins. - Rédaction de Guide Utilisateur/Guide Technique pour la revalorisation des biens financés. - Constitution d'une Base de Données de motifs des dossiers de prêts immobiliers.
Dans le cadre d’un projet d’ouverture d’un espace sécurisé aux prospects particuliers de la Banque Solfea :
- Cadrage et étude de faisabilité du projet. - Analyse des besoins. - Rédaction du dossier d’expression de besoins. - Conception orientée objet UML. - Rédaction des spécifications fonctionnelles - Méthodologie de projet Agile/SCRUM. - Plateforme technique : PHP, JavaScript, HTML5/CSS3.
Dans le cadre de mon stage de fin d’études, nous avons développé une plateforme de gestion e-Commerce dans le secteur de l’importation et la vente de matériel médical et consommable.
- Découpage HTML, Développement et sécurisation de l’application. - Méthodologie de projet Agile (Scrum). - Plateforme technique : PHP avec le Framework (Y.I.I) MVC, JavaScript, MySQL, HTML5/CSS3. - Tests : unitaires, d’intégration.
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Project Management, E-commerce, Digital Marketing, SEO
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