Daniel D.

Cto

1380 dollar
Freelancer
35 years
Paris, FRANCE

My experience

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HubrixSeptember 2016 - Present

Faire de la (cyber)sécurité un avantage, plutôt qu'un inconvénient.
Candidatez à la Beta Hurima™ API/SDK de contrôle d'accès: https://hbr.li/hbeta
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Founders PledgeJune 2017 - Present

De donner un pourcentage d'une aubaine future (et incertaine) est un impératif catégorique dans le sens kantien. J'aime profondément ma startup, mais je préfère la voir tomber en miettes que d'échouer dans ma mission première, a savoir, d'être humain.

Founders Pledge simplifie énormément le processus d'engagement, et mérite le soutien de tout fondatrice / fondateur de startup. 
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FreelancerJanuary 1998 - Present

Range-tout pour mes activités rédactionnelles & de conseil, essentiellement en planning stratégique et développement commercial pour les jeunes entreprises (TPE / PME) à forte croissance (startups).
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HypiosMarch 2011 - April 2012

hypios propose une plateforme en ligne de crowdsourcing intelligent et d'identification d'experts. Employant des technologies propriétaires du Web sémantique et d'apprentissage machine pour identifer des "solvers" à partir de profils disponibles par Internet. Ces experts sont invités à participer à des concours pour résoudre des problèmes scientifiques proposés par des "seekers." A ce jour, la plateforme hypios a facilité des solutions en aviation, en industrie navale, en alimentaire en d'en bien d'autres secteurs. 
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Origami PartnersJuly 1998 - September 2008

Co-fondateur d'une "coopérative informatique" qui proposait des services de planning stratégique, développement logiciel, et (surtout) d'hébergement d'applications et sites Web à une clientèle limitée.
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Lombardi SoftwareDecember 2005 - July 2007

Lombardi Software développe et distribue une plateforme de gestion de flux de travail ("business process management" ou BPM) qui permet aux entreprises de réguler ses activités, automatiser les réponses, et mesurer la performance. Le logiciel permet également le maintien et la modification des règles commerciales. Les produits Lombardi permettent l'intégration avec une grande diversité de systèmes d'infrastructure informatique. Lombardi fut l'objet d'une acquisition par IBM en 2010 et ces produits s'appellent désormais "IBM Business Process Manager." Mon séjour avec Lombardi comprennait des missions auprès de: Ford, Hasbro, Pfizer et EMI entre autres. 
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Individual PostingsSeptember 1999 - September 2000

Mission: créer le produit ePostings, logiciel en ligne de gestion de messagerie éléctronique. Essentiellement nous avons créé un prototype performant d'un système possèdant les mêmes fonctionnalités que Google Mail, mais en 1999 (donc cinq ans avant Gmail). Mon rôle: recrutement, embauche et direction de l'équipe de développement; co-rédation (avec le PDG) du plan commercial; démarchage pour formation de partenariats; relationnel et démarchage investisseurs et cabinets de capital-risque. 
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Blue Marble ACGAugust 1998 - September 1999

Double rôle, responsable des systèmes informatiques internes ainsi que le développement projets client, pour une des premières grandes agences intéractives (la filiale "Web" du MacManus Group, qui comprennait également des grands groups de la publicité "traditionnelle" tels que N.W. Ayer et DMB&B). J'ai préconisé et fait construire l'Intranet du groupe puis guidé son adoption par les 80 salariés du groupe. Mise en place de meilleurs pratiques de sauvegarde de données, contrôle de versions etc. Au cours de mon mandat, mon équipe a crée et deployé des sites Web pour Proctor & Gamble, General Motors (le site Cadillac), Con Edison, Continental Airlines, entre autres. L'agence offrait également un service d'hébergement et d'infogérance pour certains clients, dont j'assurais la direction. Blue Marble fut acquis par Novo Corp. fin 1999.
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I-3 TelecomMarch 1997 - August 1998

I-3 Telecom (1989-1998) développait des systèmes et logiciels pour l'Internet : sites Web, flux de travail en ligne, Intranets et Extranets. Mes responsabilités comprennait l'ensemble de l'opérationnel d'hébergement, les systèmes informatiques internes ("back office" et autres), gestion de projets et comptes client; et la direction de l'équipe de développement logicielle.
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FLOW ResearchJune 1991 - December 1996

Groupe de conseil & développement logiciel spécialisé dans le rôle et l'impact de la technologie dans/sur la créativité. L’équipe FLOW a développé de nombreuses solutions inattendues en employant ce qui nous appelions à l'époque, avec une certaine naïveté, des "logiciels réseautables." Notre clientèle comprenait (entre autres) Bankers Trust, CBS, KPMG, Smithsonian Institution, WNBC-TV. 
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Magnetic PressMay 1986 - May 1991

Boutique de conseil & recherche en télécoms et technologie d'information. Notre compétence particulière était d'expliquer aux groupes télécom "traditionnels" l'arrivée imminente, l'importance, et les enjeux de l'Internet. Clients : France Télécom, Gartner Group, Infogrames, Jupiter Communications, NTT.

My stack

Databases

MySQL

IT Infrastructure

Cloud Computing, Linux

Languages

PHP

Others

Leadership, E-commerce, Marketing Strategy

Analysis methods and tools

SOA

Technologies

SaaS, Drupal, CRM, SDK

My education and trainings

- Philosophie, Informatique - Boston University1982 - 1985