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Amaury DUVALJanuary 2018 - Present

Perdu ? Que faire pour développer votre entreprise ?
Et si il existait un livre qui vous présente précisément ce que vous devez faire pas-à-pas pour faire grandir votre entreprise dans les meilleure conditions ?
C’est presque le cas si vous analysez vos données et celles de vos concurrents.

Votre marché vous parle, il vous dit exactement ce qui lui plaît et ce qui lui plait moins sur votre site comme sur toutes vos communications. Il vous dit comment vous devez lui parler, à quel endroit et ce que vous devez lui proposer.

Vos ressources humaines, temporelles et financières sont limitées, il est donc fondamental de prioriser les actions à fort impact et d’être particulièrement vigilant concernant les actions peu performantes.
Nous vivons à une merveilleuse époque où presque tout est mesurable.
C’est une réelle opportunité pour chaque entreprise, petite, moyenne ou grosse, et l’analyse de donnée peut être un vrai avantage concurrentiel.
Si vous exploitez mieux vos données que vos concurrents, vous apprenez plus vite et êtes en mesure de mieux répondre aux besoins de votre marché, tout en réduisant les coûts, les risques et en plaçant les équipes en situation de réussite.

Curieux de voir comment vous pourriez en profiter pour votre entreprise ?
Je vous attends en MP ou sur mon site 😉

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FreelanceJanuary 2017 - Present

Il y a 2 façons de gagner en clarté sur les actions prioritaires pour le développement de votre entreprise :

 🏠 Regarder en interne
Votre Google Analytics est rempli d’informations passionnantes qui peuvent vous aider à prendre les bonnes décisions. Quels sont les canaux de communications qui vous rapportent le plus ? Quelles sont les pages qui ont le plus de valeur ? Quelles sont les pages qui vous coûtent en faisant fuire vos visiteurs ? Toutes ces réponses sont déjà disponibles !

🏭 Regarder les résultats des tests de vos concurrents
Vos concurrents ont testé énormément de choses et ont eu des échecs et des réussites. Or tout cela laisse des traces et vous pouvez ainsi découvrir rapidement toutes leurs meilleurs trouvailles. Cela vous évite de partir de zéro (et donc de faire les mêmes erreurs qu’eux) si vous laissez votre projet ou cela vous permet de découvrir des pistes auxquelles vous n’avez peut-être pas encore pensé.

Dans les deux cas, c’est le rôle du détective pour la croissance de votre entreprise de chercher, trouver et analyser ces données. Cela lui permet de vous présenter de façon factuelle et objectives les meilleurs leviers de votre croissance future.


Voici quelques exemples de réussites que mes clients ont obtenus : 

✔️ Augmentation de 43% des ventes sur un site internet de formation en ligne en 3 semaines

✔️ Division par 24 du coût d’acquisition d’un nouveau prospect pour une agence digitale et augmentation de +50% du revenu mensuel en 3 mois

Pour chacun de ces exemples, ces améliorations sont le fruit de petits changements bien ciblés.


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Consultant indépendantJanuary 2010 - Present

Créer est dans mon ADN 🧬
J’adore passer mes soirées et mes weekends à créer des projets et à résoudre des problèmes.
Ces projets ont souvent un point commun : rendre le développement des projets de mes clients (ou les miens) plus simple et plus rapide.

Le dernier projet en date est un système qui permet d’assurer une veille en temps réelle sur Twitter sur tous les sujets d’une thématique et de permettre de répondre semi-automatiquement aux tweets pertinents. Résultats pour le compte Twitter :
✔️ Croissance du nombre de followers 8x plus rapide
✔️ Apport de 2,4x plus de visites sur le site
✔️ Génération de 2 fois plus de prospects
Et surtout, il génère des données qui me permettent d’itérer afin d’accélérer encore l’efficacité du projet.

Avant, il y a eu un outil pour identifier automatiquement toutes les opportunités de maillage interne d’un site internet, un tableau de bord pour suivre la stratégie de développement sur Twitter, un chatbot, un outil qui analyse tous les prix de Ryanair pour extraire les meilleurs tarifs, un système pour générer du contenu pour Instagram, LineaSmart : un projet de prédiction du poids en fonction de l’activité physique et de l’alimentation et tant d’autres...
En parallèle, j’ai été CTO freelance pour le développement d’une marketplace en charge d’une équipe de 8 développeurs en full-remote.

En résumé, une journée réussie est une journée où j’ai pu capitaliser sur ma double casquette :
👨‍🔬 la rigueur et la technique de l’ingénieur
📈 l’impact business du marketeur.
Créer pour mes clients m’anime.

Curieux d’en découvrir plus ?
Vous pouvez retrouver plus de détail sur ma page dédiée à mes projets :
👉 https://amauryduval.com/projets/
Ou sentez-vous libre de me contacter pour discuter de votre projet 🤗

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AccentureFebruary 2015 - July 2015

- Développement de la stratégie, du business plan

- Développement de la plateforme (Symfony + API Rest) et de l’application Android

- Gestion d’un équipe de 3 biz devs


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MBA - ESSEC Business School2016 - 2016

Master of Science - MS - Mathematics, computer science/data science/artificial intelligence & entrepreneurship - Ecole Centrale Paris2013 - 2016