Pierre-Huberson T.

Pmo

830 dollar
Freelancer
17 years
Courbevoie, FRANCE

My experience

More

GOOGLE FRANCEJuly 2016 - Present

Contexte: Au sein de l’équipe QA dans un contexte international pour le déploiement de l’application ALLO en zone francophone, mon rôle de BUSINESS ANALYST a consisté à consolider les activités de tous les QA à Paris, Zurich et Canada.

Projet: Messenger ALLO

Réalisations:

- Participation aux réunions par vidéo conférence avec l’équipe QA internationale

- Suivi de la réalisation des cas de test à partir des spécifications

- Suivi des exécutions des tests fonctionnels et techniques

- Vérification de la conformité des développements

- Qualification, gestion et suivi des anomalies auprès des équipes de développement

- Vérification des effets de bord au travers de tests de non-régression

- Réalisation de reporting de l'activité auprès du responsable d'équipe à Zurich

- Backup du Responsable d’équipe

More

SOGETRELJuly 2019 - September 2020

Contexte: Au sein de la direction de la transformation, en tant que PMO IT j’ai travaillé sur les phases de migration des données dans le cadre du déploiement de la fibre optique en France.

Projets: SO’DEPLOY

Réalisations:

- Suivi et coordinations des relations transverses avec les TMA (Sopra et IXIN), Orange, les Agences

- Réalisation du plan de charge par agence

- Réalisation du planning global de migration des données FTTH par agence

- Suivi des développements de l’outil de migration et des relations avec la TMA (IXIN).

- Suivi et alimentation des indicateurs de suivi des livrables

- Suivi des coûts de développement et suivi des rapports de déploiement fournis par le CP

- Organisation et participation aux réunions de remontée de risques avant chaque migration

- Suivi des étapes de migration des données par rapport au planning et au plan de charge

- Suivi des rapports de la recette fonctionnelle

- Suivi des problèmes techniques et fonctionnels et de leur traitement

- Suivi des délais de réalisation

- Création des tableaux de bord et des KPI de migration

- Suivi de la performance et vérification de l’avancement des chantiers de migration à travers des graphiques réalisés sous Power BI.

- Organisation de réunions rétrospectives du sprint accompli et du jalon accompli

- Réalisation des supports pour les Comité Projet, animations de ceux-ci

- Réalisation des supports et CR des comités de chefs de projet

- Réalisation des supports et CR des comités de pilotage

- Réalisation des notes et supports commandés par le directeur de projet

More

BNP PARIBAS BDDF ITSeptember 2017 - June 2019

Contexte: Au sein de l’équipe relations production, j’ai travaillé dans un contexte transverse en tant que PMO IT sur des sujets touchant les activités transverses sur les environnements de production et hors production.

Projets: Portefeuille de projets (Projets Assainissement, RECO BCE, …)

Réalisations:

- Coordination transverse des relations avec les équipes techniques, les chefs de projet applicatifs, les manager de départements, les TMA

- Analyse des travaux à réaliser, identification des actions à mener et des risques liés

- Réalisation des plans de charge et des plannings des taches

- Estimation et suivi budgétaire

- Suivi des problèmes techniques et fonctionnels et de leur traitement

- Suivi des délais de réalisation

- Réalisation et mise à jour des tableaux de bord relatifs au déroulement des projets d’assainissement, RCE BCO, de suivi de la dette technique (Cobol, Java).

- Pilotage des travaux en collaboration avec les équipes techniques et métiers par département

- Communication avec les managers, les équipes métiers, les équipes techniques, les responsables d’application

- Participation aux réunions sur la sécurité des données bancaires des clients avec l’équipe de la BCE et les opérationnels (dans le cadre du projet RECO BCE)

- Organisation et participation aux réunions de Managers de département et aux réunions techniques avec les TMA, les chefs de projets applications, les architectes, les équipes de production

- Réalisation et publication des CR des réunions et notes de synthèse

- Production et publication des tableaux de nord et des KPI’s des activités

More

BNP PARIBAS FORTISJune 2014 - May 2016

Contexte: Au sein de l’équipe AMOA, j’ai travaillé dans un contexte d’évolution du système de rémunération RH du groupe afin d’améliorer les fonctionnalités de gestion de collecte des données, de gestion des workflows, de gestion des reportings et de gestion des courriers

Projet : CRP - Gestion des bonus, des augmentations des employés de BNP

Réalisations:

- Coordination transverse des relations avec les RH, la TMA, les architectes, la MOE, la MOA

- Analyse du contexte et cadrage des fonctionnalités

- Animation des ateliers métiers de recueil des besoins métiers

- Réalisation des CR des ateliers et des documents d'EDB

- Rédaction des Users stories specifications

- Validation de l'estimation budgétaire réalisée par la TMA

- Priorisation des items et alimentation du backlog de sprint dans Jira Software

- Participation aux cérémonies d’Agile Scrum (Daily meeting, Revue de Sprint,…)

- Suivi des développements

- Participation à la recette fonctionnelle

- Suivi des anomalies et des délais de réalisation

- Réalisation des Dashboards et des indicateurs de suivi

- Suivi plan d’actions des activités et des risques

- Coordination de l’équipe de task forces pour le suivi des mises en production

- Supports de restitution synthétiques et pédagogiques

- Conduite du changement

More

BNP PARIBAS FORTISJanuary 2012 - April 2014

Contexte : au sein de l’équipe MOA ; ma mission consiste à réaliser les taches de gestion de projet, d’accompagner les métiers et piloter la recette métier dans un contexte très exigeant.

Projet : Kaplan: simulation budgétaire

Réalisations:

- Participation aux réunions de mise en place d’une TMA (déplacements et réunions de travail)

- Analyse des besoins avec les équipes Métiers de Fortis CIB, Fortis T&F, BNP Assurance, BNP FDG, BNP IRB Algérie, BNP IRB Paris

- Coordination transverse des relations avec les équipes métiers, la MOA et la TMA

- Rédaction et suivi des plannings

- Suivi des chiffrages par les développeurs

- Estimation et suivi budgétaire

- Participation à la recette fonctionnelle

- Analyse et traitement des données techniques lié à la migration des données.

- Suivi des problèmes techniques et fonctionnels et de leur traitement

- Suivi des délais de réalisation

- Organisation, Animation et communication de points (instances internes ou métier, éditeur)

- Mise en place, suivi et pilotage d’indicateur de la prestation, indicateurs de performance pour veiller à la qualité des livrables et qualité logicielle

- Reporting

More

BANQUE DE FRANCEApril 2010 - December 2011

Contexte: au sein de l’équipe AMOA de l’ACP – Banque de France, en tant que Chef de projet IT ma mission a consisté à réaliser des taches fonctionnelles du projet ORAP 2 (outil de simulation des tableaux de bord financiers (Finrep) et bancaires (Corep) pour le contrôle des établissements financiers) dans un environnement Web digital.

Projet : ORAP 2 – Contrôle prudentiel, Reporting bancaire (Corep) et financier (Finref), Bâle2/3

Réalisations:

- Coordination transverse des relations avec les contrôleurs financiers, la TMA et la MOA

- Participation aux réunions de mise en place d’une TMA

- Préparation de la migration des données

- Rédaction des plannings de migration et de la recette

- Estimation et suivi budgétaire

- Mise en place et suivi des indicateurs d’avancement projet

- Participation au comité de pilotage du projet

- Préparation des tableaux de bord FINEP, COREP avec les contrôleurs financiers

- Suivi des développements

- Participation à la recette fonctionnelle

- Suivi des problèmes techniques et fonctionnels et de leur traitement

- Suivi des délais de réalisation

- Organisation des comités de suivi de recette et de pilotage

- Documentation et Reporting au chef de projet

- Suivi des déploiements sur environnement pilote, tests de validation et mise en exploitation

More

TOTALApril 2007 - February 2010

Contexte : sein du département monétique de la branche Raffinage et Marketing de TOTAL, en tant que Chef de projet j'ai participé au projet de migration des données vers le SI ATLAS suite a la refonte de l'ensemble du système d'information monétique De TOTAL RM. Mon intervention s'est porté sur :
- La mise en oeuvre d'un CRM Siebel (par Logica),
- La mise en oeuvre d’une application de facturation (par IBM),
- La migration des données clients et de facturation

Projet : Programme ATLAS (CRM Siebel, Application Web de Facturation)

Réalisations:

- Coordination transverse des relations avec les équipes qualité, métier, et les TMA (IBM et Logica)

- Communication sur le projet de migration (Réunion DSI, réunions avec les TMA, management d'équipe)

- Réalisation du planning global de migration des données

- Rédaction de mode opératoire, proposition d’amélioration de processus.

- Participation aux réunions sur la sécurité des cartes monétiques des abonnés

- Suivi des développements (outil de migration des données, du CRM Siebel et de l’application de facturation)

- Suivi des coûts de développement et suivi des rapports de déploiement fournis par le CP

- Suivi de la migration des données

- Suivi des développements

- Participation à la recette fonctionnelle

- Suivi des problèmes techniques et fonctionnels et de leur traitement

- Suivi des délais de réalisation

- Participation aux réunions de remontée de risques

- Création des tableaux de bord et des KPI de migration

- Organisation de réunions rétrospectives du jalon accompli

- Réalisation des supports pour les Comité Projet, animations de ceux-ci

- Réalisation les supports et CR des comités de chefs de projet, animations de ceux-ci

- Réalisation les supports et CR des comités de pilotage

- Réalisation les notes et supports commandés par le directeur de projet

- Participation aux ateliers de mise en oeuvre de conduite du changement

More

FRANCE TELECOMApril 2004 - February 2007

Contexte : Au sein de la MOE, ma mission consiste à assister le responsable de projet lors des phases fonctionnelles en amont et sur les phases de migration des données

Projet : M5ByFT / FPAL - Fidélisation des clients

Réalisations:

- Coordination transverse des relations entre la MOA, MOE et la TMA

- Participation à la rédaction des spécifications fonctionnelles

- Suivi des développements

- Participation à la recette fonctionnelle

- Mise en place et suivi des indicateurs d’avancement projet

- Participation au comité de pilotage du projet

- Suivi des risques et des freins

- Organisation des comités de suivi de recette et de pilotage

My stack

Others

TSO, Agile Scrum, CMMi, Customer relationship management, Data Migration, ITIL, V-Cycle, Project Management, Siebel, Risk Analysis

Mobile

Android

Business Intelligence

Power BI

ERP&CRM

Oracle CRM

Big Data

Big Data

Languages

SQL, Java, UML

Software testing

HP ALM

Application servers

WebSphere, Microsoft SharePoint

Databases

MySQL, DB2, Microsoft SQL Server, Oracle

Analysis methods and tools

MOA, ARIS, Mercury Quality Center, Agile, Scrum, JIRA, Requirements Analysis, MOE, Agile Methodology

IT Infrastructure

Unix, Mainframe

Technologies

CRM, SharePoint, IBM WebSphere

Computer Tools

Microsoft Office Pack

My education and trainings

Licenses & Certifications - -

Master en Business & Stratégie - INSEEC Paris Business School2003 - 2004

Ingénieur Etudes et développement informatique - BAC+5 - ESGI2003