Salam E.
PROJECT MANAGER
915 euro
Freelancer
28 years
Conflans-Sainte-Honorine, FRANCE
My experience
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Cognizant Technology SolutionsJuly 2007 - Present
Offshore Global IT Services basée aux Etats-Unis 260000 collaborateurs.
Gestion de plusieurs comptes, projets et la relation avec Microsoft.
Avril 2018, Implémentation des meilleures pratiques et éducation d’une équipe agile (6 membres) d’un client suédoi et son prestataire, sur la plate-forme Team Foundation Server/Azure DevOps. Accompagner l'équipe à commencer un parcours DevOps et l'architecture de stratégie de test et d’automatisation.
Gestion et finalisation de programme de certification ISO 27001 Sécurité pour 3 centres de livraison en France (Lyon, Paris et Grenoble).
Directeur CoE (Centre d’Excellence) Salesforce CRM pour le client UNIT4 à Amsterdam entre 09/2015 et 08/2016.
En 2015/2016 introduction/implémentation des pratiques DEVOPS (DevOps As a Service) auprès de notre force commerciale et nos équipes techniques au centre de teste de Grenoble.
Directeur de projet « EMEA Fit for the Future 2014 » pour un grand compte dans la pharmaceutique. Un programme global (La France, l’Allemagne, l’Angleterre et la Suède) pour améliorer la résilience et la robustesse des systèmes SI/IT pour les différents sites de client.
Piloter une phase d’étude pour sélectionner et implémenter une solution de gestion de contenu (CMS) et de marketing digital pour une grande banque et la réalisation d’un pilote (POC). L’objectif était de trouver une solution adaptée aux besoins métiers et en adéquation avec son informatique.
Suite à l’identification des besoins métiers des différents départements, l’enjeu consistait à rationaliser et consolider les 4 plateformes de Content Management Services (CMS) sur une unique plateforme MS Sharepoint 2013.
Gestion et mis en place d’une méthodologie CMMI pour un projet de call center et facturation en .Net en s’appuyant sur TFS, dans le domaine de l’assurance. Migration de plateforme Quality Center vers TFS 2010, mis en place d’un plan d’automatisation des Cas de Tests et d’un Framework test unitaire Javascript pour un site web dans le domaine de l’Assurance (Spécialiste des interventions d'urgence)
Gestion de 2 engagements PTaaS (Platform testing as a Service) de bout en bout.
Former 2 équipes de développement sur la plateforme Biztalk Server.
• Version 2009 chez Groupe la Martinière
• Version 2010 chez AP2S - OpenField
Encadrement et animation d'équipe (30 personnes), gestion de projets techniques dans un contexte international et d'une plate-forme de développement offshore (Inde), identification des opportunités, répondre aux cahiers des charges, négociation des contrats, Gestion relation client...
En 2011, manager et répondre aux appels d'offres (RFP) complexes (4 à 8 million d'Euros).
Gestion de plusieurs comptes, projets et la relation avec Microsoft.
Avril 2018, Implémentation des meilleures pratiques et éducation d’une équipe agile (6 membres) d’un client suédoi et son prestataire, sur la plate-forme Team Foundation Server/Azure DevOps. Accompagner l'équipe à commencer un parcours DevOps et l'architecture de stratégie de test et d’automatisation.
Gestion et finalisation de programme de certification ISO 27001 Sécurité pour 3 centres de livraison en France (Lyon, Paris et Grenoble).
Directeur CoE (Centre d’Excellence) Salesforce CRM pour le client UNIT4 à Amsterdam entre 09/2015 et 08/2016.
En 2015/2016 introduction/implémentation des pratiques DEVOPS (DevOps As a Service) auprès de notre force commerciale et nos équipes techniques au centre de teste de Grenoble.
Directeur de projet « EMEA Fit for the Future 2014 » pour un grand compte dans la pharmaceutique. Un programme global (La France, l’Allemagne, l’Angleterre et la Suède) pour améliorer la résilience et la robustesse des systèmes SI/IT pour les différents sites de client.
Piloter une phase d’étude pour sélectionner et implémenter une solution de gestion de contenu (CMS) et de marketing digital pour une grande banque et la réalisation d’un pilote (POC). L’objectif était de trouver une solution adaptée aux besoins métiers et en adéquation avec son informatique.
Suite à l’identification des besoins métiers des différents départements, l’enjeu consistait à rationaliser et consolider les 4 plateformes de Content Management Services (CMS) sur une unique plateforme MS Sharepoint 2013.
Gestion et mis en place d’une méthodologie CMMI pour un projet de call center et facturation en .Net en s’appuyant sur TFS, dans le domaine de l’assurance. Migration de plateforme Quality Center vers TFS 2010, mis en place d’un plan d’automatisation des Cas de Tests et d’un Framework test unitaire Javascript pour un site web dans le domaine de l’Assurance (Spécialiste des interventions d'urgence)
Gestion de 2 engagements PTaaS (Platform testing as a Service) de bout en bout.
Former 2 équipes de développement sur la plateforme Biztalk Server.
• Version 2009 chez Groupe la Martinière
• Version 2010 chez AP2S - OpenField
Encadrement et animation d'équipe (30 personnes), gestion de projets techniques dans un contexte international et d'une plate-forme de développement offshore (Inde), identification des opportunités, répondre aux cahiers des charges, négociation des contrats, Gestion relation client...
En 2011, manager et répondre aux appels d'offres (RFP) complexes (4 à 8 million d'Euros).
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ITS – SSIIJune 2006 - June 2007
Mission 2 - Seconder le DSI de SonyBMG, le représenter dans différentes réunions et conférences dans un contexte international et gérer les nouveaux projets d'infrastructure.
Définir une stratégie de consolidation des infrastructures, piloter la mise en œuvre du plan de consolidation (SAN, sauvegarde, virtualisation…), organisation du service IT au sein du service informatique de SonyBMG.
Tête de pont entre l'équipe Étude et l'équipe de Production & Exploitation, notamment pour la mise en place d'un nouveau projet collaboratif autour de technologies WSS 3, SharePoint 2007 et .Net 2, SQL server 2005.
Analyser et concevoir la consolidation d'une plateforme Oracle vers un Cluster de type RAC, de la préparation du cahier de charge jusqu'à la mise en place d'un SAN type Pillar.
Conduire un comité pour le remplacement de l'ETL (étude comparative, POCs avec les éditeurs, négociations commerciales et techniques).
Gestion des coûts et de la ligne budgétaire.
Mission 1 - Consultant auprès des équipes de développement et d'intégration technique de la Fnac (Plateforme .Net 2)
Consolidation des 30 Serveur SQL 7 et 2000 vers SQL 2005 sur une Baie EMC en s'appuyant sur la technologie de Clustering W2k3. Mettre en place un site Intranet documentaire en s’appuyant sur la technologie WSS.
Sécurisation de la plateforme Microsoft Operations Manager 2005.
Mise en place des processus d'intégration et du suivi de projet EAI. Migration de bases de données Biztalk serveur 2004 d’un serveur SQL non sécurisé vers un server SQL en Cluster.
Définition et normalisation des plans de secours ou plans de continuité de l'activité.
Assistance sur le reporting des projets avec gestion des priorités.
Définir une stratégie de consolidation des infrastructures, piloter la mise en œuvre du plan de consolidation (SAN, sauvegarde, virtualisation…), organisation du service IT au sein du service informatique de SonyBMG.
Tête de pont entre l'équipe Étude et l'équipe de Production & Exploitation, notamment pour la mise en place d'un nouveau projet collaboratif autour de technologies WSS 3, SharePoint 2007 et .Net 2, SQL server 2005.
Analyser et concevoir la consolidation d'une plateforme Oracle vers un Cluster de type RAC, de la préparation du cahier de charge jusqu'à la mise en place d'un SAN type Pillar.
Conduire un comité pour le remplacement de l'ETL (étude comparative, POCs avec les éditeurs, négociations commerciales et techniques).
Gestion des coûts et de la ligne budgétaire.
Mission 1 - Consultant auprès des équipes de développement et d'intégration technique de la Fnac (Plateforme .Net 2)
Consolidation des 30 Serveur SQL 7 et 2000 vers SQL 2005 sur une Baie EMC en s'appuyant sur la technologie de Clustering W2k3. Mettre en place un site Intranet documentaire en s’appuyant sur la technologie WSS.
Sécurisation de la plateforme Microsoft Operations Manager 2005.
Mise en place des processus d'intégration et du suivi de projet EAI. Migration de bases de données Biztalk serveur 2004 d’un serveur SQL non sécurisé vers un server SQL en Cluster.
Définition et normalisation des plans de secours ou plans de continuité de l'activité.
Assistance sur le reporting des projets avec gestion des priorités.
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Groupe SCH/ETC-SCC (>1000 collaborateurs) NanterreJanuary 2002 - January 2006
- Développement fonctionnel et support opérationnel.
- Architecture, développement et mise en place EAI - EDI Partenaires EDI : IBM, HP, Compaq, Toshiba, Fujitsu,Wstore Technologies Edifact – XML – FTP – VAN – HTTPS et Certificat client – Cryptage – Biztalk Server.
Gestion du déploiement, des test, développement et configuration d’outils de supervision.
- Gestion/évolution du site B2B www.etcmetrologie.fr
SQL2000 – Commerce Server 2002 – Alimentation AS400
Proposition et mise en place d’outils d’administration utilisant les technologies .NET dans cet extranet déjà très riche en fonctionnalités.
- Architecture, développement et mise en place EAI - EDI Partenaires EDI : IBM, HP, Compaq, Toshiba, Fujitsu,Wstore Technologies Edifact – XML – FTP – VAN – HTTPS et Certificat client – Cryptage – Biztalk Server.
Gestion du déploiement, des test, développement et configuration d’outils de supervision.
- Gestion/évolution du site B2B www.etcmetrologie.fr
SQL2000 – Commerce Server 2002 – Alimentation AS400
Proposition et mise en place d’outils d’administration utilisant les technologies .NET dans cet extranet déjà très riche en fonctionnalités.
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CHS Europe du sud/ Métrologie (>1000 Collaborateurs) ParisJanuary 1998 - January 2001
- Extranet de commerce électronique (B2B) de 3 sociétés (communication temps réel avec les ERP).
- Architecte/Chef sur projet européen plate-forme B2B.
Coordination, gestion technique et encadrement :
Equipe technique sur 3 pays,
Equipe fonctionnelle sur 6 pays.
* Extranet sécurisé complet avec réplication temps réel des données de l’ERP, mécanismes d’achat, abonnements, administration avancée, historiques…
- Evolution et interfaçage d’extranets lors de 3 migrations d’ERP.
- Mise en place de Webservices.
- Architecte/Chef sur projet européen plate-forme B2B.
Coordination, gestion technique et encadrement :
Equipe technique sur 3 pays,
Equipe fonctionnelle sur 6 pays.
* Extranet sécurisé complet avec réplication temps réel des données de l’ERP, mécanismes d’achat, abonnements, administration avancée, historiques…
- Evolution et interfaçage d’extranets lors de 3 migrations d’ERP.
- Mise en place de Webservices.
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Groupe FTD (France Télématique Diffusion) 70 collaborateursJanuary 1998 - January 1998
Architecture, mise en place et migration de 2 code minitel vers 2 sites Internet : Promovacances.com et seloger.com.
Gestion des hébergements (outsourcing) clients chez FTD, suivi avec l’Internic et NIC France.
Gestion des hébergements (outsourcing) clients chez FTD, suivi avec l’Internic et NIC France.
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Brasnah S.A.R.L, 3 employés, 91120 PalaiseauJanuary 1997 - January 1997
Gestion et développement de plusieurs applications et serveurs web, notamment un GED SAV FT, mettre en place le service Messagerie.
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Centrale Recherche S.A (20 employés)January 1996 - January 1996
Montage de deux projets européens (BRITE-EURAM et ESPRIT), Manager, élaborer et suivre la soumission de deux appels à proposition.
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Ministère de l'Equipement, des Transports et du TourismeJanuary 1994 - January 1994
Direction des Affaires Economiques et Internationales (DAEI)
Etudier et réaliser des monographies relatives aux stratégies industrielle, commerciale et financière des entreprises (France et étranger). Analyse comparative, prospective de conjoncture.
Etudier et réaliser des monographies relatives aux stratégies industrielle, commerciale et financière des entreprises (France et étranger). Analyse comparative, prospective de conjoncture.
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« BTP » (Bagdad, Irak)January 1985 - January 1990
Etudes juridiques, gestion du personnel, gestion d’appels d’offre, pilotage de chantiers, négociation de contrats…
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XSLT, XML Schema, XML, Web Services, VMWare, Visual Studio, Visual Basic, VirtualBox, Virtual Box, VBScript, VBA, VB.NET, VB script, Vagrant, UML, Transact-SQL, TeamCity, TCP/IP, SQL Server, SQL, SonarQube, SOAP, SOA, SharePoint 2007, SharePoint, Puppet, Project Management, PowerShell, ORM, Oracle, NuGet, Nagios, MySQL, MS Project, MongoDB, Microsoft SQL Server 2005, Microsoft SQL Server, Microsoft SharePoint, Microsoft Commerce Server, Mercury Quality Center, Linux, Jenkins, JavaScript, Hyper-V, HTTP, HTML, GitHub, FTP, ETL, ESB, EDIFACT, Docker, DevOps, CSS, Content Management, Chef, C#, Bind, Azure, AWS, ASP.NET, ASP, ALM, .NET
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