Project Manager

- Conseil dans l'intégration de la solution
- Mise en œuvre et paramétrage de la solution

 Cadrage de projet et mise en place d’un POC afin de permettre au client de comprendre les possibilités et

enjeux de la solution.

 Prototypage et spécification de l’alimentation de Risk Foundation.

 Mise en place des ateliers de travail.

 Conduite du changement.

 Spécification de la solution cible en collaboration avec la MOA Transverse.

 Paramétrage et customization de Risk Origins.

 Spécification des chaines d’industrialisation.

 Conseil dans la mise en place des IHM et du reporting. 

Pilotage et maintenance du Portail Crédit Natixis, intranet basé sur FERMAT GEM qui regroupe l’ensemble

des applications nécessaires au suivi des risques.

 Support fonctionnel et suivi de production quotidien, identification, correction et fiabilisation des données

et des algorithmes de calculs, formation utilisateurs et suivi de projet (réunion bi mensuel avec la MOE).

Gestion du projet de refonte du Risque Pays, projet faisant intervenir la direction des risques et les équipes

de la BFI. Projet livré dans les délais, avant le comité risque de validation des limites pays pour l'année 2012 :

 Recueil des besoins, rédaction de la note de cadrage et des spécifications fonctionnelles, suivi de projet et

coordination des travaux (équipes DR, BFI et IT), recette fonctionnelle, gestion de la mise en production.

Cadrage du projet de mise en place de Business Objects XI au sein de la Direction des Risques :

 Analyse du besoin auprès des équipes métier de la direction des risques, cadrage du projet, préparation des

supports de réunions de lancement du projet, prototypage de la solution, mise en place de reportings. 

Contribution à la mise en place de la gestion du risque opérationnel dans le service Référentiel et

Administrations Clients :

 Audit et cartographie des process du service.

 Identification des risques et propositions de dispositifs de maîtrise du risque.

 Proposition de KRI (Key Risk Indicator).

 Sensibilisation des équipes aux risques opérationnels.

 Mise à jour des procédures du service (KYC, P&S, EER). 

Conception de l’application SPIDER, permettant l’automatisation de la gestion des contrats d’assurance vie :

 Rédaction de l’expression des besoins et des spécifications fonctionnelles, recette, gestion de la MOE.