Hamid N.

Project Manager

970 dollar
Freelancer
29 years
Paris, FRANCE

My experience

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VINCI CONSTRUCTIONFebruary 2020 - November 2020

Contexte
Au sein de la VCSI, je prends en charge le pilotage du projet de collecte des pointages et de suivi de la productivité des chantiers : Pointage Productivité. Pour cette application destinée à plus de 15 000 utilisateurs en France et à l'international, mes missions ont été de cadrer, organiser le projet et piloter la phase de conception générale du projet pour les représentants des utilisateurs et les directions métiers.

Objectifs
Le projet a eu pour but de fournir les éléments de décision de lancement du projet via notamment
l'étude détaillée des impacts des exigences fonctionnelles sur les processus métier et les systèmes en place ou cible de chacune des Divisions Métier. Il avait également pour objectifs de décliner
l'expression de besoins et définir l'ensemble des fonctions à implémenter pour chaque population concernée afin d'identifier les produits du marché susceptibles de répondre aux besoins.

Tâches effectuées
Gestion du projet

• Elaboration et suivi du PMP

• Définition et suivi du budget et des plannings

• Gestion des risques

• Organisation et animation des ateliers de spécification

• Organisation et animation des comités de pilotage et de projet

• Elaboration des stratégies de tests et de déploiement

• Participation à la définition des exigences de sécurité

• Rédaction du cahier de tests fonctionnels

• Elaboration des spécifications fonctionnelles générales et du cahier des charges

• Elaboration du plan de formation

• Elaboration de la stratégie de migration

• Définition de la stratégie de conduite du changement

• Gestion des appels d’offre. Challenge des solutions et chiffrage

Architecture fonctionnelle

• Positionnement du projet dans le SI

• Etude d’impact sur le SI

• Définition des processus cibles et des règles de gestion

• Elaboration du document d’architecture générale

• Elaboration des spécifications fonctionnelles des échanges

Résultats
• Tous les livrables ont été livrés et validés

• L’appel d’offre a été lancé

• Le responsable MOA désigné pour la mise en œuvre du projet a été formé

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CLEAR CHANNELFebruary 2019 - November 2019

Contexte
Au sein de la cellule d'architecture, j'assiste la DSI de Clear Channel France dans la mise en œuvre
du projet d'urbanisation de son SI. En tant qu'urbaniste SI, j'ai aussi participé aux études de décommissionnement de l'ancien ERP, à la conception générale du nouvel ERP, au choix du nouvel
ERP, au projet d'implémentation du futur CRM et du système de gestion des assets de type digital player.
Je suis également intervenu en tant qu'architecte solution dans les projets d'implémentation d'Office
365 et de la Power Platform.

Objectifs
Ce projet a eu pour but d'urbaniser le SI Clear Channel France. Il a couvert toutes les phases de mise en œuvre de l'urbanisation du SI allant du plan de l'étude, en passant par la définition et la modélisation du référentiel d'architecture à la publication de la stratégie.

Tâches effectuées
Urbanisation

• Définition et planification de l’étude

• Revue des axes stratégiques et opérationnels

• Définition de la stratégie d’urbanisation

• Analyse et cartographie de l’existant

• Définition de l’architecture cible

• Elaboration du plan de convergence

• Elaboration et publication du référentiel d’architecture

Architecture fonctionnelle

• Aide à l’élaboration des spécifications fonctionnelles générales pour le nouvel ERP

• Elaboration des spécifications fonctionnelles des échanges pour le nouvel ERP

• Dossier d’architecture générale pour le nouvel ERP

• Aide à l’élaboration des spécifications fonctionnelles générales pour la gestion des assets

• Aide à l’élaboration des spécifications fonctionnelles générales pour le CRM

Résultats

• Le SI a été urbanisé et le référentiel d’architecture livré

• Le plan du projet de dé commissionnement de l'ERP a été effectué et livré

• Le choix du nouvel ERP, opéré sur Dynamics 365, a été effectué et l'intégrateur pour le nouvel ERP a été désigné

• Les spécifications générales pour le système de gestion des assets ont été livrées

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EIFFAGEApril 2009 - January 2019

Contexte
Je participe à la définition du schéma directeur en intervenant dans le projet d'urbanisation du SI
Eiffage Infrastructure. Ma mission, en tant qu'urbaniste, a porté sur les aspects fonctionnels, données, applicatifs et techniques.
J'interviens également en tant qu'architecte solution dans le déploiement de SharePoint et les mises en œuvre de l'intranet Eiffage et de la gestion documentaire d'Eiffage infrastructure ainsi que dans le projet d'implémentation d'Office 365 et de la Power Platform.
Au sein de la MOA Groupe, je pilote un grand nombre des projets métiers d'Eiffage : logiciels et progiciels, pour lesquels je m'assure, entre autres, de leur alignement avec la stratégie d'Eiffage
Infrastructure et du respect des principes d'urbanisation retenus.

Objectifs
Applications collaboratives : Intranet, Gestion de projets, gestion documentaire, système
d'archivage, espaces chantier.
Applications métier. Gestion des contrats de sous-traitance, Gestion du pointage des dépenses chantier, Contrôle et suivi budgétaire des grands et moyens chantiers de route et de génie civil, Système de suivi des études et des essais associés pour les laboratoires centraux, gestion et suivi des consultations et des évaluations des fournisseurs pour les bureaux d'études des prix, système de gestion et de suivi des réceptions sur chantier, système de gestion et de suivi des interventions sur chantier pour les marchés à bon de commande.
Progiciel. Gestion du Matériel.

Tâches effectuées
Gestion de projet

• Pilotage et suivi des projets

• Elaboration des stratégies de tests et de déploiement

• Organisation et animation des ateliers de travail

• Elaboration des spécifications fonctionnelles générales et détaillées

• Rédaction des cahiers des charges

• Elaboration des spécifications techniques détaillées

• Organisation et pilotage des tests d’intégration

• Définition de la stratégie de conduite du changement

• Organisation et pilotage des tests d’acceptation

Urbanisation

• Mise à jour des référentiels d’architecture

• Elaboration des dossiers d’architecture générale

• Elaboration des dossiers d’architecture technique détaillée

• Elaboration des spécifications fonctionnelles des échanges

• Définition des processus cibles et des règles de gestion

Résultats

• Tous les projets cités ont été terminés et les applications déployées en production

• Les livrables d'urbanisation dont j’avais la charge ont été livrés et validés

• L’Intranet a été livré et déployé en production

• La Gestion documentaire a été livrée et déployée en production

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COMPUTACENTERSeptember 2008 - February 2009

Contexte
J'assiste la DSI dans le projet de déploiement de SharePoint 2007 et dans sa mise en œuvre. Je pilote également la conception et la mise en œuvre de son intranet ainsi que celles de sa gestion documentaire

Objectifs
• Installer et configurer la plateforme SharePoint

• Concevoir et réaliser un Intranet et une GED sous SharePoint.

• Définition de la stratégie de conduite du changement

Tâches effectuées
• Mise en place de la Plateforme SharePoint

• Intranet livré et déployé en production

• Gestion documentaire livrée et déployée en production

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RENAULT S.A.March 1995 - June 2008

Contexte
Au sein de la DSI, je participe à l'urbanisation du SI en intervenant sur la modélisation de
l'architecture fonctionnelle, applicative et des données.
J'interviens dans un grand nombre de projets pour lesquels d'une part, j'assiste la maîtrise d'ouvrage
en tant qu'architecte fonctionnel dans l'analyse et la spécification des besoins et d'autre part, je suis en charge de leur réalisation de la phase de conception détaillée à la mise en production.

Objectifs
Les projets pour qui j'apporte mon expertise fonctionnelle aux équipes MOA et mon expertise technique aux équipes de réalisation, adressent la plupart des domaines métier Renault et concernent :
• La définition des produits véhicules et de leurs processus d’assemblage associés,

• La gestion de la documentation aux postes d’assemblage tôlerie,

• Le pilotage et le suivi de la réalisation externalisée des composants électroniques,

• La gestion des données environnementales des sites Renault afin de produire le bilan énergétique annuel,

• Le suivi et le pilotage des affaires

Tâches effectuées

• Pilotage et suivi des projets

• Elaboration des stratégies de tests et de déploiement

• Définition de la stratégie de conduite du changement

• Elaboration des spécifications fonctionnelles générales et détaillées

• Rédaction des cahiers des charges

• Elaboration des spécifications techniques détaillées

• Organisation et pilotage des tests d’intégration

• Organisation et pilotage des tests d’acceptation

• Organisation des développements

• Mise à jour des référentiels d’architecture

• Elaboration des dossiers d’architecture générale

• Elaboration des spécifications fonctionnelles des échanges

• Elaboration des dossiers d’architecture technique détaillée

• Définition des processus cibles et des règles de gestion

Résultats

Tous les projets cités ont été livrés et les applications déployées en production

Les livrables d'urbanisation à ma charge ont été livrés et validés

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UNIVERSITE D’EVRY VAL D’ESSONNEJanuary 2000 - January 2006

Contexte
Je suis en charge des cours sur la conduite de projet et le génie logiciel aux étudiants de Master 1 et Master 2 en Génie des Systèmes Industriels et Informatique. Mon intervention s’est étalée de 2000 à 2006 à raison d’une dizaine de jours par an.

Objectifs
Enseigner le génie logiciel et la conduite de projet aux étudiants en Génie des systèmes industriels et informatique

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O2 TECHNOLOGIESMarch 1994 - August 1996

Contexte
J'interviens en tant que pilote du projet de portage de la base de données objets O2

Objectifs
Mon intervention a consisté à piloter le portage de la base de données orientée objets O2 de O2
Technologies, de UNIX vers
Windows NT. Mes missions étaient d'organiser, de piloter le projet et d'assister l'équipe de développement pour le portage.

Tâches effectuées
Pilotage et suivi du projet

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CERMA (CENTRE D’ETUDES ET DE RECHERCHES EN MECANISMES ET AUTOMATISMES)January 1989 - January 1993

Contexte
En charge de la cellule de développements, j'organise et pilote tous les projets informatiques du
Centre d'Etudes et Recherches en Mécanisme et Automatisme.

Tâches effectuées
Je conçois et réalise tous les projets du centre

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