Valérie B.

Project Manager

970 dollar
Freelancer
21 years
Paris, FRANCE

My experience

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SGS FranceDecember 2020 - January 2021

  •  Audit entre les fonctionnalités déployées et les objectifs préalablement définis
  •  Coordination éditeur en matière d’anomalies et d’évolutions
  •  Mise en application d’une stratégie de recette
  •  Gestion des coûts, plannings
  •  Force de proposition d’axes d’améliorations sur l’utilisation progicielle et d’expression de besoin
  •  Fiabilisation des données Dsn, Paie, GA, GTA
  •  Conception de requêtes de contrôles sur l’outil`
  •  Modélisation des process à venir


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G.T.TJuly 2020 - October 2020

  • Dans le cadre de la mise en place d’ADP DEIDIUM PME WEB sur la GA, Paie et GTA ainsi que la mise en place de Digital Recruters. Application de la méthodologie Scrum en collaboration avec les équipes internes end-users:
  • Formalisation des besoins de la direction des ressources humaines en matière de système d’information.
  • Priorisation des projets en fonction des besoins et de la ligne directrice donnée par la direction générale.
  • Suivi de la mise en œuvre des projets retenus : communication du projet aux équipes RH concernées, animation des réunions de cadrage, rédaction des appels d’offres des conceptions fonctionnelles…
  •  Mise en place d’un cadre méthodologique Scrum
  •  Formation des équipes aux méthodes Agiles
  • Garante des obligations déclaratives et légales notamment sur le RGPD liées par la sous-traitance de pays hors UE. (Phase préliminaire d’analyse : Mesure et qualification des données (dont les données sensibles) , lieux de stockage, identification des flux entre les différents applicatifs du Sirh (collaboration réelle avec la Dsi sur l’élaboration de cartographies technique et fonctionnelle représentant les points d’entrée et de sortie de l’ensemble des données.    
  • Constitution du référentiel des durées de conservation, des différents types d’ archivage et de purge.

    

    


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CMIFebruary 2020 - June 2020

  • Contrôle de l’application de la réglementation de la GRH et Paie en vue d’un contrôle Urssaf.
  •  Étude sur les faisabilités de mises en-œuvres correctives suite aux gaps décelés
  •  Sécurisation et fiabilisation du fonctionnement du service RH/Paie en invoquant des préconisations (Formation des gestionnaires quant à la compréhension des différentes règles sociales et conventionnelles applicables, optimisation des processus métier…
  •  Évaluations financières des risques de non-conformité
  •  Réflexion sur les pistes d’économies rationnelles


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DXC Technology pour Orange SA.September 2019 - December 2019

Dans le cadre de la phase de TMA PeopleSoft 9.2 :


  •  Priorisation des évolutions à mettre en place en partenariat avec le client
  •  Dispatch des actions auprès des équipes
  •  Responsable de l’étude API EDI
  •  Garante du respect des budgets et plannings ainsi que de la facturation
  •  Coordinatrice entre la plateforme off-shore et la plateforme France Dxc
  •  Facilitatrice en matière de communication, compréhension fonctionnelle au sein des équipes dans le but de maximiser la productivité et le savoir-faire de chacun.
  •  Participation active aux Copils et Comité de projet
  •  Formatrice à la méthode Scrum.
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NTN-SNRJanuary 2019 - June 2019

Dans le cadre de la phase de stabilisation PeopleNet de Meta4 sur les modules GA/Paie/GTA/MS et de la mise en cohérence avec le RGPD :

  • Mise en place d’un cadre méthodologique Scrum
  •  Formation des équipes aux méthodes Agiles
  •  Animation de stand-up quotidiens, planning pokers, review et rétrospectives,
  •  Calcul et suivi des métriques liées à l’équipe : vélocité, burndown chart, burnup chart….
  •  Priorisation des sprints en partenariat avec les différentes équipes du projet
  •  Appui réel dans la recherche et l’identification de solutions
  •  Dispense de formations aux équipes dans le domaine de l’agilité.
  •  Analyse du traitement des données personnelles logiciel et des écarts
  •  Écriture du référentiel RGPD

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DerichebourgJune 2018 - November 2018

Dans le cadre de l’implémentation du progiciel Self-Service 4YOU de Sopra Hr, de la réforme du RGPD ainsi que de la mise en œuvre du PAS (Hr Access V8 en GA/Paie/GTA):

Dans le cadre de l’implémentation ESS/MSS 4 YOU :

  •  Conduite des ateliers fonctionnels éditeurs et validation des livrables.
  •  Garante de la reprise de données, des interfaces
  •  Stratégie et validation des de recettes

 Dans le cadre de la mise en place de la réforme RGPD :

  • Analyse du traitement des données personnelles existant
  • Recueil des écarts et proposition de solutions en partenariat avec la DSI (étude de faisabilité et d’impacts de mise en conformité logicielle fonctionnelle et technique)
  • Rédaction des conceptions fonctionnelles
  • Mise en qualité des données
  • Planification des travaux par lots
  • Participation sur l’élaboration de la politique d’archivage des données.

 Dans le cadre de la mise en place du P.A.S (Hr Access V8):

  •  Etude d’opportunité de la mise en place de la préfiguration
  •  Fiabilisation avec l’éditeur de la mise en place du M2M
  •  Rédaction de la communication auprès des RRhs et Employés.
  •  Formation des référents paie sur l’application du PAS.
  •  Stratégie et rédaction des scénarii de recette.









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PLASTIC OMNIUMJanuary 2018 - May 2018

  • Conduite des ateliers fonctionnels éditeurs et validation des livrables.
  • Etudes des faisabilités d’harmonisation des applications réglementaires.
  • Etudes pour les mises en œuvre du RGPD (gestion des données et leur conservation) et du P.A.S.
  • Garante de la reprise de données, des interfaces in and outbound
  • Stratégie de recette.
  • COPILS


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DCIJune 2017 - November 2017

Dans le cadre de l’implémentation D’un core Hr Meta 4 (GA, Paie, GTA) ainsi que de TalentSoft pour le développement Rh

  • Définition et mise en œuvre de la politique Rh dont le RGPD en partenariat avec les opérationnels
  • Simplification des processus Rh (Recrutement, Gestion des talents, Suivi des carrières, Lean.)
  • Validation de l’applicabilité réglementaire.
  • Conduite des ateliers
  • Rédaction des spécifications fonctionnelles
  • COPILS

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ELISSeptember 2016 - March 2017

  •  Retour au standard Hr Access suite 9
  •  Mise en place Dsn Phase3, du Bulletin simplifié et de la pénibilité.
  •  Paramétrage des OPC
  •  Conseil en applicabilité des règles sociales et fiscales
  •  Préparation contrôle Urssaf
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KPMGJuly 2015 - July 2016

Phase 1 : Implémentation DSN phase 2 sur CEGID

  • Support Niveau 2 et suivi des évolutions et adaptation du paramétrage CEGID
  •  Comité Mensuel Editeur

Phase 2 : Participation active sur la conception fonctionnelle de leur propre Erp.

  • Conduite des ateliers
  • Rédaction des spécifications fonctionnelles
  • Stratégie de recette et validation
  • Coordination MOE/MOA



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Lilly PharmaceutiqueJanuary 2012 - January 2015

Phase 1 : Ecriture et Fiabilisation du règlementaire de Paie / Passage en mode Info-Géré de la solution HR Access V5.

  • Support fonctionnel aux équipes paie, GTA et Administration du Personnel dans le passage à la solution Hr Access V5 en mode info-géré.
  • Fiabilisation des Interfaces (In and OutBounds système source SAP HR)
  • Expertise en Droit du Travail et Social
  •  Projet en langue anglaise
  • Rédaction de l’appel d’offre
  • Participation sélection éditeurs/intégrateurs

Phase 2: Implémentation TEAMSrh/Smartrh/Portail CEGEDIM.

  • Fiabilisation et écriture du livre blanc de la Paie et GTA
  • Conduite des ateliers
  • Réflexion sur la simplification de règles GTA
  • Rédaction des spécifications fonctionnelles
  • Responsabilité de la stratégie de recette
  • Coordination MOE/MOA
  • Stratégie sur la politique de gestion des données salariés : Conservation, stockage historique, suppression…
  • COPILS

    





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RTEJanuary 2008 - January 2009

Phase 1 : Expert sur les Réformes Sociales et Fiscales sur la Loi de la Modernisation du travail et la LFSS.

Phase 2 : Ecriture et validation du Réglementaire Paie

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ATAWAYJanuary 2008 - January 2009

Lagardère
Dans le cadre de la fusion avec Hachette, le choix tout d’abord de migrer les salariés Lagardère sur l’ERP existant a été fait (Peoplesoft HRMS V.8). Lié à l’obsolescence de la version, le choix de l’upgrade en 9.0 a été décidé.

Peoplesoft Globall Payroll / WFA v.8 > v.9

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TRULYJanuary 2008 - January 2009

  • Etudes des Process RH Chinois et du Réglementaire applicable
  • Peoplesoft HR v.8 > v.9
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-January 2006 - January 2007

ARINSO - Consultante Expert RH/ Paie. Chef de Projet Fonctionnel.
PeopleSoft V. 8.9 (Workforce Administration, Global Payroll, compensation (base & variable), Enterprise Learning, ESS/MSS, E-performance, Recruitment, Formation, Absences

MICHELIN – Expert en refonte des processus RH
Peoplesoft Hrms v9

AIG Private Bank – Chef de projet GTA
Peoplesoft HRMS V9

SAINT GOBAIN – Consultante Paie et BI
PeopleSoft Hrms V8.3

BioMerieux – Consultante Paie et GA

ST MICROELECTRONICS – Consultante Formation Utilisateurs
PeopleSoft Hrms 8.3






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SIN ET STESJanuary 2003 - January 2006

PeopleSoft V. 8.3 et V. 8.9 (Workforce Administration, Global Payroll, ESS/MSS, Compensation, Formation et Absences
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MCCFJanuary 2001 - January 2003

SAP OM/PA/FI/CO

Mory LogidisJanuary 1998 - January 2000

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DevOps, JIRA, MOE, MOA

My education and trainings

Certification - PSM I Professional Scrum Master2015

Certification - Green Belt SIX Sigma2013

Niveau CAPA Domaine d’études Spécialisation en Droit Social et du Travail - EDA Nice Anciennement CRFPA1996 - 1997