Stephane K.

Business Analyst

555 dollar

My experience

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APMA Cote d’IvoireNovember 2019 - December 2020

  • Mise en place des serveurs pour le management de la gestion des connaissances et du contenu ;
  • Numérisation des contenus de cours et des exercices
  • Assistance et formation des utilisateurs (de plusieurs pays Cameroun, Italie, Tchad, Niger, France, USA, Bénin, Sénégal, Burkina-Faso, …) à l’adoption de la plateforme ;
  • Conseil au service marketing pour la conception du site internet.
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BANQUE AFRICAINE DE DEVELOPPEMENT (BAD)January 2017 - December 2019

  • Gestion des contrats avec les fournisseurs du
  • département
  • Consultant en charge des appels d’offre informatique du département
  • Développement et Déploiement de la plateforme de collecte de données
  • Formation des officiers de liaison de 42 pays en Afrique (Mali, Cote d’ivoire, Nigéria, Algérie, Afrique du Sud, Egypte, Tanzanie, etc..)
  • Point Focal entre le département Informatique et le département financier (informations, statut, avancement des projets en cours)
  • Responsable de l’automatisation et de la digitalisation de la gestion de la dette souveraine des pays africains
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MINISTERE DE LA SANTEJune 2017 - December 2018

  • Création et supervision d’une équipe en charge de la validation des livrables entre le Maitre d’œuvre (SIC-X International), le Maitre d’ouvrage assistant (ANSUTT) et le Maitre d’ouvrage (Ministère de la santé);
  • Développement Web (HTML5, AngularJS, CSS3, JSON, JQuery)
  • Développement Mobile (Android et IOS)
  • Manager de l’équipe de développement, de l’équipe des utilisateurs du Ministère de la santé et du Centre National de Transfusion Sanguine
  • Chargé de la communication officielle du projet
  • Responsable de la transition des procédures manuelles en procédure digitale et numérique
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CABINET DEFI & STRATEGIESFebruary 2016 - December 2016

  • Définition d’une stratégie nationale de développement de l’économique numérique pour le Sénégal (SNDEN) ;
  • Création d’un comité multidisciplinaire pour la définition des différents piliers et la définition de leur contenu.
  • Discussion sur les plans d’actions avec les responsables des divers ministères impliqués dans la stratégie nationale de développement.
  • Formalisation des contenus et présentation de la stratégie nationale
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POLICE NATIONALE DE COTE D’IVOIREJanuary 2010 - January 2014

  • Participation au comité de pilotage du projet avec le
  • client
  • Chef de projet de l’équipe de développement
  • Mise en place des comités d’exploitation
  • Chargé de l’animation des équipes de développeurs
  • Chargé du recrutement des informaticiens
  • Responsable de la digitalisation du service des traces technologique de la police scientifique
  • Mise en place de l’infra TFS
  • Formation DevOps
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Agence de Régulation des TélécommunicationsJanuary 2011 - January 2011

  • Participation au comité de pilotage du projet avec le client
  • Chef de projet de l’équipe de développement
  • Chargé de la formation des utilisateurs
  • Mise en place des comités d’exploitation
  • Analyse des risques et opportunités liés à l’implémentation de la solution de gestion de numérotation au sein de l’administration
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Express Union CamerounJanuary 2009 - January 2009

  • Chef du projet déploiement mobile
  • Mise en place des équipes de collecte d’information
  • Coordination du déploiement des équipes sur l’étendue du territoire Camerounais
  • Exploitation des données récupérées
  • Création d’un prototype de plateforme sous Android pour validation par les chefs d’agence de 6 régions (Yaoundé, Douala, Bafoussam, Garoua, Maroua et Bertoua)
  • Rédaction du rapport final. 
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Institut National de la CartographieFebruary 2004 - January 2008

  • Chargé de la relation avec les équipes Google pour la récupération des images satellitaire
  • Mise en place d’un comité de validation avec les experts sectorielles de l’INC et le ministère de l’Agriculture
  • Définition des budgets pour l’acquisition d’images, discussion avec Google pour un contrat cadre
  • Rédaction d’un rapport soumis au DG et au Ministre de l’Agriculture sur l’adéquation des acquisitions satellitaires pour la réalisation de la mission
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Hutchison 3GJanuary 2002 - January 2004

  • Chargé de la relation avec les équipes de support niveau 1 et niveau 2
  • Responsable des plateformes de supervision
  • Chargé de la conduite des projets de changements de version des applicatifs de supervision
  • Animateur des équipes de supervision distantes (UK, Italie, Japon)
  • Coaching permanent des nouveaux arrivant dans l’équipe de supervision
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CAIJune 1999 - June 2002

  • Chargé de la relation avec les équipes de développement
  • Administrateur de la plateforme mondiale TIBCO (95 personnes)
  • Responsable qualité des projets de changements de version application de trading
  • Mise en place des systèmes de monitoring
  • Interface de communication entre les équipes métiers et les équipes techniques
  • Implémentation du support rotatif (Follow the sun) 24h24 entre les équipes Europe, Asie et Amérique
  • Gestion de projet sur les incidents majeurs et la mise en place des correctifs

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Agile Methodology, DevOps, Scrum

My education and trainings

Diplôme d’ingénieur de conception en Génie Logiciel - Ecole Nationale Supérieur Polytechnique de Yaoundé1989 - 1994