Joël C.

Consultant

775 dollar
Freelancer
31 years
Paris, FRANCE

My experience

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AMOA BI, VIAPOST INDUSTRIESJanuary 2017 - January 2018

Accompagnement des équipes métiers Exploitation & Performance, Contrôle de Gestion, Solutions & Amélioration Continue dans la conception et la réalisation du futur système décisionnel
Analyse des processus de l’activité cœur de Métier et des données associées, clarification des règles de gestion, conception du paramétrage, codification des opérations et documentation.
Design des espaces d’analyse : production, productivité, qualité.
Constitution de référentiels communs.
Rédaction des spécifications fonctionnelles détaillées et du scénario de tests.
En collaboration avec l’équipe IT, en mode Agile, réalisation du prototype (Talend, Sql Server, PowerBI).

Résultat : démonstration de la viabilité et de la facilité d’évolution du système ; restitution des Kpis des processus cœur de métier selon des axes d’analyse multi-sociétés et multi-domaines.
Très bonne dynamique équipes Métiers / Equipe IT.
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Air Liquide SantéJanuary 2017 - December 2017

Assurer 2 missions majeures jusqu’à l’arrivée du nouvel IT Manager
Audit Qualité : en collaboration avec le service Qualité, traitement des non-conformités et préparation du prochain audit. Résultat : travail collaboratif très apprécié lors de l'audit.
Projet de transformation digitale Europe : en collaboration avec le département RH de la filiale, coordination et cadrage.

Résultat : élimination du stress lié au changement.
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La Poste Solutions BusinessJanuary 2015 - January 2016

Accompagnement des équipes Marketing dans le projet de dématérialisation des bordereaux de dépôts Courrier-Colis

Application Web (certifiée accessibilité numérique) : partie Clients : parcours de bout en bout ; partie La Poste : tableaux de bord destinés au Marketing et à la Production.

Recueil des besoins, aide à la modélisation des processus (diagrammes de flux de données, dictionnaire de données), rédaction des spécifications détaillées de rédaction du scénario et du plan de tests, création des jeux de données, organisation de la recette et du démarrage des clients pilotes.

Résultat : extension de l’application à 2 domaines La Poste supplémentaires (Le national et La Presse).
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Induct TechnologyJanuary 2013 - January 2014

Accompagnement de la société dans sa phase d’industrialisation de production des véhicules sans chauffeur
Définition des standards de développement et de documentation des softwares robotique et IT (Web / Smartphones), rédaction du Plan d’Assurance Qualité (PAQ), centralisation des programmes dans une bibliothèque unique.
Résultat : valorisation du patrimoine des softs, adhésion des équipes aux standards de développement.
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Moa FinancesJanuary 2013 - July 2013

Accompagnement de  l’équipe Finances  dans  la phase de fusion.
Support niveau 2 selon les pratiques ITIL ; Contribution à la migration des données Account Payable dans le cadre du déploiement PeopleSoft.
Résultat : support : réduction du délai de traitement des demandes ; démarrage PSA : respect de la date cible.
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Air LiquideJanuary 2011 - January 2012

Reprise du projet BI (mission auprès du Directeur de l’activité Chantiers). Coordination MOA/MOE, rédaction des spécifications fonctionnelles, tests et validation.
Résultat : mise à disposition d'un outil unique qui s'appuie sur des pratiques standardisées, restitution des marges chantiers (SAP, Kyetos2, BW).

Premium-RHJanuary 1991 - January 2011

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Premium-RHJanuary 2010 - January 2011

Mise en place de processus de délivrance des projets Gestion des Temps/Paie
Résultat : règlement des litiges, formalisation des déploiements.
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Air LiquideJanuary 2009 - January 2010

Assistance à l’équipe projet de réorganisation commerciale et industrielle
Actualisation de la cartographie SI, identification des impacts liés à la réorganisation (SAP, portail client, tableaux de bord BW), plan d’action et coordination MOA/MOE (spécifications, tests et validation, mise en production).
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FreelanceJanuary 2008 - January 2009

Adaptation de la solution BI EUROPE SAP BW pour la filiale Santé, 12 key users, coordination MOA/MOE.
Résultat : 100 rapports destinés aux managers, directeurs opérationnels et end users. Haute satisfaction du management.
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FreelanceJanuary 2005 - January 2007

Déploiement sur 12 filiales (100 utilisateurs) de l’ERP Kyetos 2 interfacé avec SAP, restitution des indicateurs sous BW.
Résultat : harmonisation et standardisation des processus et du tableau de bord de pilotage.
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FreelanceJanuary 2004 - January 2005

Conception et déploiement de la solution BI filiale en attente de la solution Europe (SAP SD/ FI CO /PM, EAI, Oracle, BO), coordinateur MOA/MOE.
Résultat : solution provisoire développée à faible coût, exploitée de 2004 à 2009.
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Projet SAPJanuary 2002 - January 2003

Responsable de la migration des données SD
Accompagnement de l’équipe Active Cycle et prise en charge de la migration des données.
Résultat : première filiale du périmètre EUROPE à déployer la solution, démarrage simultané des modules SD, MM, PM, FI/CO et AA sur l'ensemble de la société. Démarrage considéré par la Direction comme Success story.
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FreelanceJanuary 1991 - January 2002

Responsable applications, Chef de Projet BI
Gestion commerciale et logistique, GMAO, EDI, CRM, refonte des tableaux de bord sous Business Objects (diffusion automatique des rapports vers le portail décisionnel).
Résultat : satisfaction des utilisateurs, reconduction de mes missions.
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Roussel UclafJanuary 1991 - December 1991

Refonte de l’application d’analyses factorielles destinée aux responsables de laboratoires, projet en mode forfait, encadrement de 4 développeurs.
Résultat : haute satisfaction de la responsable du laboratoire.
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FreelanceJanuary 1987 - January 1990

Refonte de l’application existante : interface MOA/MOE, recueil des besoins, rédaction des spécifications détaillées, supervision sous-traitants, tests et validation, déploiement.
Résultat : haute satisfaction du management, accélération des opérations.
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Thomson Semi-Conducteurs ToursJanuary 1982 - January 1987

Déploiement des solutions applicatives groupe Achats/stocks et GPAO, études et réalisation des programmes spécifiques.
Résultat : premier site à déployer les applications.

My stack

Databases

Oracle, SQL Server, Microsoft SQL Server

Business Intelligence

Power BI, Business Objects, Business Intelligence, Talend

IT Infrastructure

Windows

ERP&CRM

SAP, PeopleSoft

Others

Management, Time Management, Data Migration, ITIL, SAP MM, SAP R/3

Analysis methods and tools

AMOA, MOE, Agile

My education and trainings

INFORMATIQUE DE GESTION (BAC + 3) - THOMSON CSF1982 - 1986