Zakei D.

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BNP ParibasJuly 2017 - December 2019

BNP Paribas - Direction financière - FIMAS
OFS (operating Functional Systems)

* Projet 1 : Refonte des Secteurs de Base Responsable qui justifient les comptes comptables
* Projet 2 : Pilotage de la titrisation dans OFS
* Projets d'évolution :
* Création d'un nouveau flux de reporting titrisation à destination de l'ALM trésorerie
* Création de nouveaux flux de commissions
* Suivi de production
* Référent des systèmes d'opérations crédit à la consommation (SICLID) et crédit immobiliers (METEOR)


Cadre de la mission :
Dans le cadre de la gestion du systèmes OFS qui comptabilise toutes les opérations
financières du groupe BNP. Notamment sur les secteurs crédits immobiliers et crédits à la consommation, ma mission a consisté à prendre en charge des projets
d'évolutions sur ce périmètre. Et également à être l'interlocuteur privilégié des métiers sur les systèmes d'opérations SICLID et METEOR.

Réalisations :

Projet 1 :
* Kick off
* Cadrage : rédaction de la note de cadrage comprenant :
* la définition du périmètre, le résultat de l'analyse d'impacts, le budget, le planning et la gouvernance
* sur la modélisation cible et l'analyse des éventuels impacts
* Animation de comités projets
* Coordination avec la MOA et l'IT
* Pilotage UAT

Projet 2 :
* Étude d'impact sur l'ajout d'un nouveau fond titrisé dans le système
* Rédaction de spécifications fonctionnels
* Rédaction du mode opérationnel
* Paramétrage des outils impactés
* Animation de comités opérationnels
* UAT et validation des règles du jeu (RDJ)

Projets d'évolutions :
* Cadrage des besoins avec le métier
* Mise à jour des spécifications fonctionnelles impactées
* Paramétrage des outils afférent
* Pilotage de la recette et validation des règles de gestion
* Suivi after care

Environnements techniques :
* RDJ, Business Object, Excel, VBA, Ms Project
* SICLID, METEOR, KDE, CONCORDE, BAC, SAR
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CAO - Societe generale CIBSeptember 2015 - June 2017

Societe generale CIB - SEGL/CAO/MAP - OPER/COR/ORG
* Projet 1 : Modélisation et création des chambres de compensations dans le référentiel des contreparties
* Projet 2 : Mise en place d'un outil de scoring KYC adressé à tous les pôles du groupe

* Gestion du catalogue BDR (Base de Données Référentielles)

Cadre de la mission :
* Projet 1 : Dans le cadre de BCBS239, la société générale tant à harmoniser la gestion des données et uniformiser la gouvernance des données au niveau groupe dans les référentiels centraux. Au niveau des chambres de compensation, l'objectif est de les intégrer d'une part dans le référentiel des tiers GBIS et d'autre part dans le référentiel central des tiers au niveau du groupe SG.
* Projet 2 : Dans le cadre d'une recommandation de la FED, il est demandé à la SG d'harmoniser la méthodologie du scoring KYC sur toutes les entités du groupe. L'objectif est la création d'un
outil centralisé de scoring KYC.

Réalisations :
Projet 1 :
* Kick off
* Cadrage : animation d'ateliers de travail portant sur la modélisation cible et l'analyse des éventuels impacts
* Préparation et animation de steering committee (Stream leader) - supports et workshops en anglais
* Coordination avec les autres Stream leader
* Préparation du change management (Gouvernance, RACI, support)
Projet 2 :
* Animation des réunions de cadrage et production de la note de cadrage
* Rédaction de l'expression de besoin
* Étude de solutions du marché : rencontre avec les providers externes
* Suivi du planning projet et coordination avec le métier et l'IT
* Animation d'operational commitee

Gestion du catalogue BDR (Base de Données Référentielles) :
* Etude 1 :
Décommissionnement de flux entre deux applications &
étude d'impact sur la suppression de données
* Etude 2 :  Étude portant sur la prise en compte de la nouvelle réorganisation SGCIB, dans l'outil d'onboarding client
* Etude 3 : Centralisation et uniformisation du dictionnaire groupe dans le cadre de BCBS239

Environnement techniques : Business Object, Excel, VBA, MS Project
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Crédit agricole CIBJuly 2012 - July 2015

Projet 1 : Gestion de l’outsourcing des données KYC à Bangalore Revue du process et des workflows d’onboarding ou de révision d’un client (gestion des données privatives)
* Animation et validation du besoin avec le métier
* Proposition d’une solution d’implémentation (Présentation des nouveaux process et impact sur les workflows d’onboarding clients et de révision périodiques)
* Rédaction de spécifications fonctionnelles (description des évolutions et règles de gestion)
* Pilotage de la recette fonctionnelle (Release manager) : recette effectuée à Bangalore
*  Conduite du changement : Formation de formateur (rédaction en anglais d’un livrable dédié)
Projet 2 : Évolution de l’outil interne de gestion des deals (prise en compte des deals clearés)
* Participation aux recueils des besoins et animation des réunions de cadrage
* Rédaction des spécifications fonctionnelles en anglais
* Pilotage de la recette
* Rédaction de fiches produits destinées aux back-office (Summit, Murex, Calypso) 
* Mise à jour du guide utilisateur
Projet 3: Maintenance et évolutions des référentiels tiers
Organisation de l’équipe basée sur le LEAN Management
▪ Participation au morning meeting quotidien (présentation des tâches, priorisation des actions) 
▪ Prise en compte de la réglementation FATCA dans l’outil de gestion du KYC
▪ Proposition de solutions aux métiers (comment inclure l’enrichissement des données FATCA dans l’outil d’onboarding KYC et évolution du workflow)
▪ Recette fonctionnelle
▪ Conduite du changement
Environnement Méthodologique :  Business Object, Excel, VBA, MS Project  
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Crédit agricole CIBJune 2012 - July 2015

Réalisations :

Projet 1 : Gestion de l'outsourcing des données KYC à Bangalore
Revue du process et des workflows d'onboarding ou de révision d'un client (gestion des données privatives)
* Animation et validation du besoin avec le métier
* Proposition d'une solution d'implémentation (Présentation des nouveaux process et impact sur les workflows d'onboarding clients et de révision périodiques)
* Rédaction de spécifications fonctionnelles (description des évolutions et règles de gestion)
* Pilotage de la recette fonctionnelle (Release manager) : recette effectuée à Bangalore
* Conduite du changement : Formation de formateur (rédaction en anglais d'un livrable dédié)
Projet 2 : Évolution de l'outil interne de gestion des deals (prise en compte des deals clearés)
* Participation aux recueils des besoins et animation des réunions de cadrage
* Rédaction des spécifications fonctionnelles en anglais
* Pilotage de la recette
* Rédaction de fiches produits destinées aux back-office (Summit, Murex, Calypso)
* Mise à jour du guide utilisateur


Projet 3: Maintenance et évolutions des référentiels tiers
* Organisation de l'équipe basée sur le LEAN Management
* Participation au morning meeting quotidien (présentation des tâches, priorisation des actions)
* Prise en compte de la réglementation FATCA dans l'outil de gestion du KYC
* Proposition de solutions aux métiers (comment inclure
l'enrichissement des données FATCA dans l'outil d'onboarding
KYC et évolution du workflow)
* Recette fonctionnelle
* Conduite du changement

Environnement Méthodologiquec : , Excel, VBA, MS Project.
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BPCEMarch 2010 - May 2012

Consultant risque de crédit, Notation à la direction des risques groupe - Maîtrise d'Ouvrage métierRéalisations :

Projet : Refonte des moteurs de notation des corporate en vue de l'homologation

* Cadrage
* Expression de besoins
* Validations des livrables
* Tests et Recettes (Homologation statistique des moteurs de notation : création d'un outil sous VBA qui automatise la recette)

Etudes et suivi de production :
* Homogénéisation des procédures de la DRG - Outil MEGA
* Gestion d'un reporting annexe (interne) de la notation des Caisses d'Epargne
* Suivi de production des outils centraux de notation
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Crédit foncierJanuary 2009 - February 2010

Réalisations :
Projet : Implémentation d'un outil de gestion de crédits en ligne
* Rédaction d'expression de besoins
* Rédaction de note de cadrage
* Animation d'atelier de suivi de projet
* Validation de spécification fonctionnelle
* Pilotage de la recette : rédaction du cahier de recette, organisation et validation de la recette
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Société généraleMarch 2007 - December 2008

AMOA crédit/garanties - Evolan Guarantees

Réalisations :
Référent fonctionnel de l'outil auprès du client. Interlocuteur privilégié du client
sur toutes les problématiques liées au progiciel (support, paramétrage, gestion des évolutions)
* Validation des scénarios de l'homologation
* Rédaction de spécifications fonctionnelles
* Mise en évidence des demandes utilisateurs sous forme de fiche d'évolution

Thalès AvionicsJanuary 2005 - December 2005

My stack

Application servers

Microsoft SharePoint

Software testing

Test Director

Computer Tools

Microsoft Excel, Microsoft Office 2007 (Excel + Word)

Analysis methods and tools

AMOA, MOA, Agile Methodology, Scrum, Mercury Quality Center, JIRA, HP Quality Center, Requirements Analysis

Business Intelligence

Business Objects

Other

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VBA, SQL

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- - PMP2017 - 2017

UPMC - Paris - Mastère systèmes dynamiques calculs complexes2005 - 2005

ENSAM - Mastère mécanique & énergétique2004 - 2004