The Kraft Heinz CompanyJanuary 2019 - December 2019
Déploiement de la solution SAP (ECC 7.4, BI, JDA) Consultant PP-PI Déploiement sur le site français Benedicta à Seclin d'un projet global démarré il y a dix ans.
Déploiement d'une solution SAP (ECC 7.4) Analyse des écarts, conception, personnalisation, spécification, tests, formation, déploiement et assistance aux utilisateurs. ==> Amélioration du modèle de base en ajoutant des feuilles d'instructions et un environnement XStep.
Dana Holding CorporationFebruary 2014 - November 2017
Dans le cadre d'un passage de MAPICS à SAP ECC couvrant la finance et la logistique: ° Formations PP & QM avant la mise en service, ° Prise en charge PP, MM, WM après la mise en service. ==> Amélioration des déclarations de production (moins d'erreurs dans COGI) et meilleur suivi des rebuts et rendements déclarés.
Dans le cadre d'un projet d'implémentation SAP basé sur la plateforme S / 4 Hana, conception de la solution Planning couvrant: ° le domaine SAP Production & Planning (SAP PP) ° s'interface avec la solution de planification avancée (APS) de la société JDA. ° phase de conception générale et détaillée (spécifications générales et détaillées, personnalisation, formation).
Prise en charge DP et SNP. Définition des données de base et tests d'intégration pour les flux de substitution couvrant ECC & APO ° Définition des règles fonctionnelles et tests d'intégration. ° Définition du catalogue de produits dans ECC et transfert vers APO. ° Définition des substitutions dans APO et transfert vers ECC. => Améliorations de la gestion des substitutions: * Gestion des dates pour chaque emplacement de la chaîne d'approvisionnement. * Plan de lot quotidien raccourci d'une heure.
Pour prendre en charge un déploiement de mise à niveau de la version 4.6c vers ECC6, les livrables suivants ont été rédigés: ° Description des processus cibles et des règles de gestion (détaillées jusqu'aux transactions SAP PP & APO). ° Kit de personnalisation: liste des étapes de personnalisation PP & APO PP / DS. Contrôle des flux d'intégration avec d'autres domaines logistiques: LO-VC, MM, QM, PM et LE.
Périmètre du projet: SAP ECC Finances & Logistique (FI-CO, PP, MM & SD). ° Préparation de la mise en service du site belge: tests d'intégration, formation, améliorations du core-model. ° Prise en charge des sites déjà déployés (FR & UK).
Externalisation de la maintenance applicative (APO 5.0 & ECC 6)
Traitement de la maintenance corrective et évolutive : o Participation à la refonte de l’applicatif APO (fusion des solutions Europe et Asie) et tests de non régression. o Accompagnement à l’externalisation du support sur la chaîne logistique globale.
Support sur les flux de réception, production, entreposage et expédition : o Constitution d’une base documentaire de manuels utilisateurs. o Formations des utilisateurs aux données de base et à la manipulation des flux SAP.
Mission de Continuous Business Improvement (CBI) pour SAP au sein du Groupe RUGET.
Audit de la solution PP implémentée sur la partie production, planification, configurateur et données techniques. o Recommandations d’amélioration du flux : PIC, gestion de la demande et lissage de la charge.
Projet ATLAS Déploiement ECC 6.0 avec IS‐Mill & APO PP/DS pour la planification des caractéristiques
Participation au déploiement de la solution. o Finalisation de la conception générale du premier site servant de prototype. o Pilotage des adaptations pour la partie production et configurateur pour le déploiement sur les sites suivants.
Externalisation Logistique (R/3 4.7). Site du Havre.
Etablissement des interfaces EDI entre le système SAP d’AIRCELLE et le système d’information spécifique du prestataire DAGEMAG reprenant les flux logistiques (PP, PS, MM, SD). o Etude de volumétrie. o Rédaction des spécifications techniques et du plan de recettes
Participation à la phase de conception détaillée du core model. o Rédaction des documents de conception détaillée pour les données de base. o Prototypage de flux avec le configurateur (APO PP‐DS, ECC PP + LO‐VC).
Intégration d’une solution logistique et finance basée sur SAP. Projet SCOOP (R/3 4.6c)
o Définition du core‐model pour la partie Production Planification en fabrication répétitive. o Démarrage de la solution sur le site pilote de Telford (UK) démarré en 2002 puis support et maintenance des sites progressivement déployés en Europe et en Amérique du nord.
Organisation de la formation de 1500 utilisateurs sur un périmètre couvrant la finance, la gestion de projet, les ventes, les achats, la logistique et la déclaration des activités.
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