Jean-Claude D.

Product Manager

815 dollar
Freelancer
21 years
Toulouse, FRANCE

My experience

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ITW GroupJanuary 2017 - January 2019

Responsable des exigences pour la solution globale Digital IS
  • Définition de la stratégie Digital Twin, conception, développement et implémentation
  • Idéation, conception et mise en oeuvre des cycles de vie pour la R&D et la fabrication
  • Benchmark des solutions PLM (3DExperience, Aras, Windchill)
Gestion du contrat
  • Management des développements en mode agile
  • Communication avec les clients
  • Relation et négociation entre les services informatiques et techniques
  • Gestion de projet (coût, retard, qualité, risque)
  • Chef d'équipe multidisciplinaire
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Datadvance (filiale AIRBUS Group)January 2009 - January 2016

Responsable de la stratégie d'entreprise
  • Responsable du suivi opérationnel: technique, marketing, commercial, financier, humain (25 p)
Etude du projet PLM & IS Digital Factory
  • Définition des exigences
             o Animation des ateliers de recueil de besoins
             o Analyse des process actuels, proposer une stratégie cible et réaliser l’analyse d’impacts
             o Rédiger les spécifications fonctionnelles
             o Etude fonctionnelles des logiciels PLM (3DExperience, Aras, Windchill)
  • Optimisation du process de transfert d'informations avec la solution Digital PLM / ERP / MES
  • Élimination des silos entre les départements R&D, ME et Manufacturing
Implémentation du logiciel de simulation Macros
  • Développement et implémentation du logiciel Macros (logiciel de simulation et d'optimisation incluant les fonctions AI et Big Data)
  • Simulation et optimisation de la voilure de l’A350XWB
  • Création de l’application de Maintenance Prédictive (suivi en temps réel des futures pannes des avions)
  • Management des équipes et des développements en mode Agile

KPI: Livraison des développements TRL à temps (1ère version released 2011)KPI: Ventes de Macros à Airbus, IHI Japon, Bayer (CA: 3M€ / an)
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AIRBUS (sous-traitance Cimpa-Airbus & Altran)January 2005 - January 2009

Objectifs: Implémentation des principales fonctions PLM dans Primes Windchill
  • Etude du projet de gestion de process et de configuration (CM) pour les systèmes aéronautiques au sein du PLM Airbus (Windchill)
  • Synchronisation des tâches R&D avec les tâches ME (fichiers CAD & CAM)
Gestion des contrats
  • Gestion de projet (coût, délai, qualité, mode risque)
  • Team leader (11 consultants et développeurs)

KPI: réponse aux CoT, 2 projets remportés pour 500 k€ & 1 M€KPI: livraison des fonctions PLM released à temps
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TURBOMECA (on behalf of Thales IS)January 1999 - January 2005

Objectifs: Déployer un PLM global (Windchill) avec interface ERP (SAP) pour les bureaux de R&D et de fabrication
  • Etude de toutes les fonctions SI en adéquation avec les demandes de R&D, production et maintenance
  • Benchmark des solutions PLM (Team Center, SAP PLM, Windchill)
  • Définir le processus complet du cycle de vie du produit
  • Implémentation du système PLM pour +1000 employés
Gestion du contrat
  • Membre du comité exécutif
  • Team leader (7 consultants)

KPI: réponse au CoT, projet remporté pour Thales IS (4 M €)KPI: livraison du PLM Geode released à temps en 2005
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RECIFJanuary 1996 - January 1999

  • Conception et mise en production du PLM avec interface ERP BaaN pour les Bureaux d’Etudes et la Production (100p France et CEI)
  • Etude et industrialisation des processus de Changes dans le PLM
  • Implémentation de l’interface PLM ERP
  • Management de l’équipe

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DESS Electronique - Université Paul Sabatier

Master of Science Information System - Cranfield University, UK