My experience

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SODEXOJuly 2019 - Present

Pilotage Produit de la plateforme d’acquisition des 25 pays de Sodexo BRS dans le cadre de leur transformation digitale. Méthode Agile (Scrum). Squad de 20 personnes (Features & Run team: 6 Dév, 2 DevOps, Growth Data, UX/UI, copywriting, chefs de projets) 

• Résultats : Rollout de 5 nouvelles fonctionnalités. Lancement du projet dans 6 pays. 60 expérimentations CRO. Optimisation des performances web de 75% (GTmetrix/New Relic). Industrialisation du processus de release. Industrialisation du SL1/2/3. 

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ENGIEJanuary 2019 - July 2019

Pilotage des projets RPA (Robotic Process Automation - Blueprism), dans le cadre de la transformation digitale de la BU DGP (Grand Public), pour le compte des DSI/DSC. (benchmark, budget, business case et industrialisation via la Data) 
Contributeur : POC Conseiller Augmenté (Tableaux de bord, analyse de verbatim en NLP), POC Autoconsommation Collective sur l’Ile d’Yeu, POC Recharge Véhicule Électrique, POC Anti-churn (satisfaction client) 

• Résultats : 1 robot en production, 1 en développement. 130k€ économisés. Réduction du churn et augmentation du taux de contractualisation. 

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MANNERSJanuary 2017 - January 2019

• Pilotage Produit en mode Agile. Méthodologie Scrum, de la rédaction des US, des
spécifications fonctionnelles, tests utilisateurs et des releases.
• Définition et mise en œuvre de la roadmap produit : évolutions fonctionnelles, panels de test
utilisateurs, partenariats et veille concurrentielle
• Définition, mise en œuvre et pilotage de la stratégie d’acquisition / Inbound et de rétention de
leads qualifiés (PME et ETI) 

• Résultats : Génération de 30K emails dont 17% de leads qualifiés)

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VULOGJanuary 2014 - January 2017

• Pilotage de la Features team de l’application mobile, en mode Agile (Scrum)
• Définition et mise en œuvre de la stratégie d’acquisition digitale
• Pilotage de 32 événements en Europe & US. Budget : 500K€ 

• Résultats : Acquisition de 200 prospects 

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ALLOCABJanuary 2013 - January 2014

• Définition, mise en œuvre et pilotage de la stratégie d’acquisition et de rétention
• Pilotage des évolutions fonctionnelles des applications web et mobile
• Responsable des Relations Presse et du suivi avec l’Agence de Presse : 1 CP par semaine,
rédaction de pitch, suivi avec les journalistes clés, prises de parole 

SNAPCARJanuary 2012 - January 2013

DISMOIOUJanuary 2008 - January 2012

My stack

Languages

VB.NET, XML

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Computer Tools

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Analysis methods and tools

Scrum, Agile Methodology, DevOps

Web Analysis and Statistic

Google Analytics

Others

Data analysis, Content marketing, Email Marketing, Digital Product Development, Design thinking, Google AdWords, Copywriting, Growth Marketing, Project Management, Product Ownership, E-commerce, Digital Strategy, Spanish, Scrum/Agile, Digital Marketing, Growth Hacking, Data Science

Technologies

SharePoint, CRM

Databases

ADO.NET, SQL Server

My education and trainings

Certificats - The Johns Hopkins University

Data for Managers - HEC Paris

Digital Transformation - Boston Consulting Group & University of Virginia

Professional Scrum Master PSM1 - 26 ACADEMY

Mediation and Conflict Resolution - ESSEC

Master, Technologies de l'Information - SUPINFO University2005 - 2010