Sophie D.

PROJECT MANAGER

1610 dollar

My experience

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Stratops.frJanuary 2014 - Present

Coaching en transformation digitale, audit, qualité, méthode


Stratégie digitale, nouveaux usages et process.
Pilotage de Business Transformation à l'échelle
Accompagner les COMEX, COMOP
Simplifier les processus pour retrouver de la richesse
Construire et partager la vision, mettre en perspective le sens & la finalité
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Mission pour Cabestan, Le Groupe La PosteJanuary 2018 - January 2018

Contexte Projet
Executive coaching Deputy CEO
Réingeniering de programme: scrum of scrum of scrum coaching agile à l’échelle de 75 équipiers dans un écosystème de 115.

Objectif
o Accompagner le CEO dans la réorganisation et le passage en scrum de scrum des équipes,
o Analyser l’organisation existante et les irritants
o Proposer une évolution d’organisation et coacher le changement
o Cerner la situation actuelle en termes de pratiques d'équipe.

Travaux réalisés
o Identification des difficultés et des capacités de mobilisation des équipes pour basculer sur
une nouvelle organisation et préparer un PI Planning: séminaire agile de mobilisation > 2 jours d’ateliers
o Définition d’une trajectoire de transformation pour harmoniser les compétences agiles
o Partenariat avec le métier
o Conduite du changement pour les managers et encadrement des prestataires
o Coaching des équipes pour passer à l’échelle
o Apporter une méthodologie et des outils adaptés au contexte
o Travailler sur le mindset pour permettre aux équipes d’opérer la trajectoire au changement d’organisation.
o Remettre le core value proposition au centre de la préoccupation des teams
o Méthodologies utilisées: Business Agility>DAE, MANAGEMENT 3.0, SERIOUS GAMES

NOTRE VALEUR AJOUTÉE
o Organisation de séminaire 70 personnes
o PI planning
o Adaptabilité
o Coordination avec différents interlocuteurs
o Capacité à fédérer les équipes
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Filiale Groupe EramJanuary 2012 - January 2014

Stratégie et excellence opérationnelle, pilotage de la qualité de service et réduction des coûts
Audit du service, préconisation, restructuration, business firefighter.pilotage du service
Alignement SI / stratégie d’entreprise. Conception et déploiement progiciel de gestion magasin et CRM magasin/e-commerce. Change pour 85 collaborateurs.
Encadrement 5CP AMOA. & 30 intervenants projet.
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CGIJanuary 2010 - January 2012

Spécialisée Supply Chain ERP et CRM


Avant vente, Pilotage de missions, foisonnement, rédaction d'offres, réponse aux appels d'offres Supply Chain et multicanal accompagnement des métiers dans l'expression de leur besoin, conception ERP Ax Dynamics, Oracle & CRM e-commerce

Système UJanuary 2009 - January 2010

planet-durable.comJanuary 2007 - January 2008

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E.LeclercJanuary 2005 - January 2007

Rentabilité et performance

Plusieurs enseignes retailJanuary 1998 - January 2005

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UX Design, UX, UI Design, Team management, Strategic Planning, Six Sigma, Scrum, Salesforce, Risk management, Project Management, Negotiation, Microsoft Dynamics Navision, Marketing Strategy, Marketing, Management Consulting, Integration, GED, ERP, E-commerce, Digital Strategy, Customer relationship management, CRM, Consulting, Coaching, Business Strategy, Business Process, Business Intelligence, BDD, AMOA, Agile