Project Manager

Évolutions apportées aux applications existantes P&L et Ventes

- Ajout et paramétrage d’un nouvel effet impactant les ventes

- Simplification des saisies grâce au processus d’automatisation des ajustements avec prise en compte de la saisonnalité des ventes

- Mise en place des calculs des equities des Joint-Ventures

Mise en place de l’application de calcul de la marge des franchisés

- Conduite des ateliers de conception pour la définition des règles de gestion

- Rédaction des spécifications fonctionnelles détaillées

- Paramétrage de l’application avec les règles métiers et formulaires de saisie correspondants de saisie des hypothèses de calculs (Loyer, indexation, « incentives », etc…)

- Conduite de la phase de recette et formation utilisateurs

- Accompagnement des clients dans la mise en place des outils d'aide à la décision.
- Mise en place des outils d'aide à la décision, d'élaboration budgétaire et de reporting autour des solutions Oracle Hyperion (Essbase, Hyperion Planning).
- Plans de formations (Oracle university et Nell Armonia university)
- Missions d'audit d'application de reporting et d'élaboration budgétaire
- Développement de la filiale Maroc
- Coordination France Maroc

Refonte d'application de reporting et d'élaboration budgétaire du CA opérationnel et KPI Telecom
- Ateliers de conception pour définition du besoin (structure, formules de calculs, schéma de données...)
- Pilotage et suivi du projet
- Suivi des équipes internes et externes pour la maîtrise des délais.
- Formation administrateurs et utilisateurs finaux.
- Prise en compte des contraintes fonctionnelles ERPI et FDM

- Refonte d'application de saisie des analyses des effets de volumes et des prix pour étendre au périmètre monde.
- Analyse d'impact et prise en compte des spécificités pays dans les règles de gestion.

- Mise en place d'une application de reporting financier pour la filiale France.

- Mise en place d'application de modélisation des coûts des produits et services selon la méthode (Activity Based Costing) et coût complet pour le département Systèmes d'Info et Telecom
- Définition du besoin et conduite des ateliers de conception.
Technologies: Essbase, OBIEE.

- Implémentation d'une application d'élaboration budgétaire et calcul du loyer net des centres commerciaux pour les filiales d'Europe Centrale.
- Rédaction des cahiers des charges et validation fonctionnelle des interfaces (Interface SAP Real Estate, SAP FI/CO Vs Hyperion Planning)
- Conduite du changement et plans de formation key users
- Participation aux évolutions et à la définition des nouvelles filiales (Espagne, Italie)

- Migration des données (DMI) d'Hyperion financial Management (HFM)
- Validation et adaptation des états de restitutions.