Lynda D.

Ux Designer

830 dollar
Freelancer
22 years
Paris, FRANCE

My experience

Neos-SDINovember 2019 - Present

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Ai3, Accélérateur d'innovation depuis 10 ansJanuary 2018 - Present

Accompagnement conseil stratégique autour des problématiques de transformation digitales
Digital experience / Transformation des organisations / Acculturation digitale

>Lead conseil sur les dispositifs : encadrement des équipes, arbitrages et préconisations, garante de la pertinence et de la cohérence des actions et des livrables
>Direction de mission : gouvernance, objectifs, qualité, impacts, priorisation, enjeux, planning, budget risques, etc…)
>Animation de la relation client : roadmap, gestion des alertes, animation des instances de pilotage, bilans et amélioration continue

Pilotage de l’activité de la Business Unit

>Pilotage opérationnel de la BU : reporting auprès de la direction, analyse de la performance des projets engagés, contrôle du budget, des plannings et de la qualité des productions réalisées
>Pilotage, animation et recrutement de l'équipe
>Développement commercial : force d’avant-vente, prospection client, création et promotion des offres de service
>Gestion de la relation avec les différents pôle internes (marketing, ingénieurs d’affaires, administration des ventes, ressources humaines…) et de l’écosystème de partenaires externes (agences, ESN…)
>Knowledge management : partage de connaissance et montée en compétences des consultants (méthodologies, gestion de projets, analyse & synthèse, soft skills)
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WavestoneMay 2009 - January 2018

En janvier 2016, Kurt Salmon et Solucom se sont rapprochés pour donner naissance à un nouveau leader du conseil en Europe. Rassemblant 2 300 collaborateurs aux expertises fonctionnelles, sectorielles et technologiques, ce nouvel en-semble est d'ores et déjà implanté à Paris, Londres, Genève, Bruxelles, Luxembourg, Casablanca et New York, et bénéfi-cie de partenariats stratégiques à Dubaï et Singapour.

Digital & E merging Technologie quelle mission ?

Les entreprises d'aujourd'hui ont à leur disposition un potentiel exceptionnel à exploiter : des plateformes collaboratives à l'internet des objets, en passant par le blockchain ou encore le deep learning, les technologies digitales et émergentes sont au service de leur transformation. Pour tirer pleinement parti de ces évolutions, les entreprises doivent identifier les cas d'usages à valeur ajoutée tout en préparant leur adoption à grande échelle. Les clés du succès ? S'appuyer sur des technologiques pointues, développer un écosystème ouvert de partenaires, adopter de nouvelles méthodes de travail, mais aussi, et surtout, conduire le changement vers la transformation digitale.
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SQLISeptember 2007 - April 2009

- Conseil et accompagnement stratégique e-business : élaboration de stratégie d’acquisition, de conversion et fidélisation de trafic pour des grands comptes
- Conception rédaction : recherche et proposition de concept et axes de communication, rédaction des accroches (slogans liées à une campagne), des « bodys » (court texte accompagnant l'accroche) ou de la signature (slogan d'une marque).
- Direction de clientèle : gestion de la relation client et développement du potentiel commercial des comptes dédiés
- Direction de projets : pilotage opérationnel, management des équipes en interne (chefs de projet, direction artistique des équipes studio…) et coordination des prestataires externes
- Animation de sessions de formation (externes) dédiées au e-business
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PFE - Ecole Nationale des Ponts et chausséesMarch 2007 - August 2007

Développement de la stratégie de marketing on line de l’offre de formation continue

- Recommandation et mise en place de la stratégie globale de communication online (SEO, SEM, partenariats, e-pub…)
- Conduite et suivi opérationnel des projets, coordination des actions entre services Commercial, Marketing, Informatique…) et des prestataires externes (agences, SSII, partenaires…)
- Reporting, tenue des tableaux de bord de suivi de la performance

Missions de référence :
- Élaboration et mise en place de la plate-forme de CRM
- Élaboration et rédaction du plan de communication WEB 2007/2008
- Rédaction du référentiel de la stratégie WEB
- Recrutement et management de l'équipe dédiée au e-marketing
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lastminute.comMarch 2005 - February 2007

Pilotage des projets stratégiques de développement du site France

- Conduite et suivi opérationnel des projets de refonte des interfaces clients (évolutions fonctionnelles)
- Elaboration et mise en place d’opérations spéciales, d’événements en collaboration avec les pôles acquisition et fidélisation.
- Gestion et suivi de la relation annonceurs pub en collaboration avec la régie publicitaire interne

Missions de référence :
- Pilotage du projet Rating client
- Elaboration d’une offre d’insertion publicitaire dédiée aux annonceurs du secteur captif (Tours Opérateurs, Offices de tourisme …)
- Management de l'équipe studio 4 personnes)
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DA DESIGNApril 2001 - February 2005

Pilotage et développement de l’activité de design et décoration des espaces intérieurs

>Elaboration et pilotage de la stratégie de marketing on line et off line
-Développement de la relation commerciale (clients et fournisseurs)
-Conseil et accompagnement en Design d’intérieur

Missions de référence :
Packaging des offres clients
Développement du portefeuille clients et du chiffre d’affaire
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lastminute.comMarch 2001 - March 2002

Gestion, développement et suivi du portefeuille partenaires pour les marques Dégriftour.com et Lastminute.com

- Gestion et développement du portefeuille de partenaires actifs
- Reporting et analyse du trafic et des ventes générées, recommandations d’optimisation

Missions de référence :
- Négociation du contrat de partenariat avec Yahoo, Voyager moins chère, Kelkoo.
- 1 000 000 abonnés recrutés avec un objectif de départ de 600 000.
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lastminute.comSeptember 1999 - February 2001

Conception graphique et animation des sites internet degriftour.com et reductour.com.Storyboarding, maquettage graphique, déclinaison et montage HTML

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